今年以來，冀中能源峰峰集團大社礦抽放區(qū)不斷完善制度落實，強化內(nèi)部管理，確保安全生產(chǎn)無事故，夯實了安全生產(chǎn)根基。
該區(qū)嚴(yán)格黨政工團分片包班組制度，每周定期組織一次安全隱患檢查和職工思想狀況排查活動，對查出的安全隱患和職工思想不穩(wěn)定等存在問題的，追究責(zé)任班組及班組長，并納入月底績效工資考核。完善崗位責(zé)任制，每個崗位上從設(shè)備完好管理，防塵管理和各項安全保護試驗記錄等，嚴(yán)格落實責(zé)任到人。同時，該區(qū)工會、團支部還深化監(jiān)督互查制度，組織開展群監(jiān)安全員、青安崗員群崗聯(lián)動、班組與班組之間進行互查，對存在問題的班組和責(zé)任人進行跟蹤處理考核，極大地提高了職工自主管理的主動性，夯實了安全生產(chǎn)根基。
(安洪強)
