洛陽煤業(yè)龍門煤礦：強宣教重現(xiàn)場除隱患力保四季度安全生產(chǎn)

　　洛陽煤業(yè)龍門煤礦：強宣教重現(xiàn)場除隱患力保四季度安全生產(chǎn)

　　筆者10月中旬從洛陽煤業(yè)龍門煤礦獲悉，該礦通過加大安全宣教力度、強化現(xiàn)場隱患管理、加強安全風險管控等舉措，徹查隱患、徹改隱患，壓實責任，狠抓落實，確保四季度安全生產(chǎn)萬無一失。

　　強化宣教力度，提高政治站位。針對四季度安全生產(chǎn)關(guān)鍵期，該礦加大安群宣教，提高政治站位，充分利用班前會、安全活動日等多種形式，對職工進行事故案例、危險預(yù)知、操作規(guī)程的培訓教育，加強安全生產(chǎn)日常案例警示教育,強化職工安全生產(chǎn)作業(yè)意識，做到“不安全不生產(chǎn)”。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導值班和帶班下井制度，嚴格遵守勞動紀律和請銷假制度，緊盯工作重點和薄弱環(huán)節(jié)，強化責任落實，細化安全生產(chǎn)措施，認真貫徹落實生產(chǎn)崗位責任制，積極推行隊干跟班制度，建立隊干、班長、安檢員、瓦檢員、青監(jiān)崗員“五位一體”的現(xiàn)場監(jiān)管模式，狠抓安全生產(chǎn)標準化工作，做到安全生產(chǎn)責任明確、安全績效考核嚴格，風險共擔、人人有責，形成齊抓共管大安全格局，確保四季度安全生產(chǎn)。

　　強化現(xiàn)場管理，防范關(guān)口前移。在“雙重預(yù)防”體系建設(shè)上，該礦全方位加強安全生產(chǎn)風險的辨識工作，及時制訂管控措施，自下而上進行風險分級管控，安全生產(chǎn)風險管控關(guān)口前移，做好源頭管控，推動安全生產(chǎn)風險管控關(guān)口前移、源頭治理。明確管控重點，強化預(yù)防意識，制訂并實施各類應(yīng)急預(yù)案，通過實戰(zhàn)演練查漏補缺，筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴格開展安全隱患排查和治理工作，切實將隱患暴露出來，治理到位，并對查出的安全隱患進行“回頭看”，確保隱患整改質(zhì)量。同時，嚴格執(zhí)行異常信息分析處置制度，確保隱蔽致災(zāi)隱患早發(fā)現(xiàn)、早研判、早處置、早消災(zāi)。

　　強化隱患排查，超前風險管控。積極開展礦井各系統(tǒng)、全覆蓋的多輪安全專項檢查和動態(tài)檢查，嚴查作業(yè)環(huán)境、設(shè)備運行、人員操作、風險預(yù)控等，確保人、機、物、環(huán)等安全無誤。同時，對不放心人員進行排查，確保職工以良好的精神狀態(tài)和身體狀態(tài)上崗工作，確保礦井四季度安全穩(wěn)定。針對礦井水文地質(zhì)異常情況，在防治水上，深入貫徹落實《煤礦防治水細則》，做好超前鉆探注漿加固等工作，堅決防范遏制水害事故。同時，加強礦井設(shè)備、供電、提升和運輸系統(tǒng)的維護和管理，深入開展機電設(shè)備隱患排查治理，確保設(shè)備安全可靠運行，加強井下運輸系統(tǒng)的自動化、智能化等優(yōu)化改造，整體提高運輸安全水平。提前動手部署冬季“三防”工作，做到思想重視到位、行動措施到位、防范措施到位，確保四季度安全生產(chǎn)萬無一失。