制度、考核兩步走，兩渡煤業(yè)陸續(xù)下發(fā)了《安全生產(chǎn)標準化管理體系考核辦法》《精益化成本管控方案》《績效考核辦法》等，從制度、考核兩個層面要求各部門、各隊組學(xué)標準、守標準、干標準。對在標準化工作中表現(xiàn)優(yōu)異的專業(yè)、隊組重獎，嚴懲因標準化不達標進行返工作業(yè)的人和事，突出過程、量化指標，切實提高了工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)水平一步一個臺階。
安全生產(chǎn)責任制、安全管理制度、安全風險分級管控是新安全生產(chǎn)標準化管理體系的重要專業(yè)。每日早調(diào)會，由副礦長對單位、隊組負責人安全生產(chǎn)責任制進行隨機抽考，每日班前會，由隊組負責人對職工進行抽考，從上到下做到了人人重視、人人牢記、人人過關(guān)。安全風險分級管控方面，進一步明確了各隊組重大風險聯(lián)絡(luò)人，要求每位職工樹立安全風險意識，對原始記錄本、本專業(yè)重大風險源隨身攜帶;落實管理層責任，以防范事故為目標，明確安全風險辨識范圍、方法、評估、管控，確保礦井安全生產(chǎn)。
