兩渡煤業(yè)礦吹響百日安全會(huì)戰(zhàn)“集結(jié)號(hào)”

　　汾西礦業(yè)“百日安全會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)召開后，兩渡煤業(yè)周密部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、狠抓落實(shí)，在全公司范圍掀起貫徹落實(shí)熱潮，吹響后100天安全生產(chǎn)“集結(jié)號(hào)”。

　　加強(qiáng)學(xué)習(xí)、營造氛圍，積聚發(fā)展“軟實(shí)力”。利用礦長安全辦公例會(huì)、政工例會(huì)、班前會(huì)、電視、微信公眾平臺(tái)等載體，將“百日安全會(huì)戰(zhàn)”動(dòng)員大會(huì)精神進(jìn)行全面深入學(xué)習(xí)，對(duì)實(shí)施方案、范新民董事長、王曉東總經(jīng)理的講話內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)解讀，引導(dǎo)全員提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)、吸取各類事故教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全工作的思想自覺和行動(dòng)自覺，堅(jiān)決執(zhí)行“15條特殊時(shí)期安全管理措施”，形成固化常態(tài)化工作機(jī)制。在全公司范圍開展第四期“精益化管理”培訓(xùn)，全礦中層干部輪流登臺(tái)授課，傳授經(jīng)驗(yàn)、分享成果、教學(xué)相長，讓杜邦理念、精益化成本管控真正落實(shí)落地，要求生產(chǎn)、輔助隊(duì)組、職能科室主要領(lǐng)導(dǎo)深刻吸取“9.28”“11.17”等各類事故教訓(xùn)，結(jié)合工作實(shí)際談體會(huì)、話措施、謀發(fā)展，全力營造“人人學(xué)安全、個(gè)個(gè)懂安全、全員守安全”的良好氛圍。

　　嚴(yán)明紀(jì)律、重點(diǎn)監(jiān)督，打好安全“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。國慶臨近，該公司要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行值班值守、入井跟班等制度，帶著問題到現(xiàn)場(chǎng)、帶著責(zé)任抓落實(shí)，嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假制度。以安全生產(chǎn)三年專項(xiàng)整治行動(dòng)為契機(jī)，在全公司范圍內(nèi)分系統(tǒng)、分專業(yè)開展橫向到邊、縱向到底安全隱患自查自糾活動(dòng)，重點(diǎn)抓好水、火、頂板、煤塵等專業(yè)監(jiān)督管理，按照“五定五落實(shí)”要求落實(shí)整改到位，切實(shí)做到“管好大系統(tǒng)、消除大隱患、防范大事故”。狠抓頂板管理、設(shè)備運(yùn)行等方面工作，確保安全萬無一失。