冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦精打細(xì)算促效益

　　今年以來(lái)，羊東礦創(chuàng)新工作思路，深化內(nèi)部挖潛，堅(jiān)持從源頭強(qiáng)化成本管控，實(shí)現(xiàn)效益最大化。

　　該礦利用條幅、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等形式，廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)，號(hào)召干部職工牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，堅(jiān)持從自身做起，從點(diǎn)滴抓起，營(yíng)造人人精打細(xì)算過(guò)日子的良好氛圍。制定了材料管理制度獎(jiǎng)懲辦法，確定了材料預(yù)算指標(biāo)，并分解到各單位，確保所有材料使用均有計(jì)劃、有依據(jù)。嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，專(zhuān)門(mén)制定非生產(chǎn)性管控措施，從節(jié)約一度電、一張紙、一滴水做起，最大限度降低成本。同時(shí)，堅(jiān)持“能自制的不外委加工，能維修的絕不報(bào)廢，能再用的絕不丟棄”的原則，鼓勵(lì)職工做好回收復(fù)用、修舊利廢等工作。