?蒲白建莊礦業(yè)：“三舉措”為百日安全活動(dòng)助力

　　蒲白建莊礦業(yè)：“三舉措”為百日安全活動(dòng)助力

　　十月一日建莊公司“奮戰(zhàn)四季度決勝”攻堅(jiān)年全力保安全百日安全活動(dòng)正式啟動(dòng)，質(zhì)檢中心積極響應(yīng)及時(shí)召開安全會(huì)傳達(dá)公司文件精神，成立活動(dòng)小組確保安全工作全面落實(shí)。

　　根據(jù)部門實(shí)際情況成立組織機(jī)構(gòu)、認(rèn)真梳理、分析本部門四季度安全重點(diǎn)工作，編寫實(shí)施方案，明確分工職責(zé)、細(xì)化工作任務(wù)，黨支部利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)日QQ群、微信群、工作群宣貫百日安全活動(dòng)文件、大力宣傳安全生產(chǎn)好經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物，樹立標(biāo)桿典型，營造關(guān)注安全、重視安全的良好氛圍。

　　新安全生產(chǎn)法的宣貫、按照部門培訓(xùn)方案組織培訓(xùn)，逐項(xiàng)逐句進(jìn)行對(duì)照和分析各項(xiàng)管理制度，找準(zhǔn)安全管理存在的問題及時(shí)整改，對(duì)照新安全生產(chǎn)法健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)分工和崗位要求修訂，讓各崗位人員進(jìn)一步明確責(zé)任范圍，更好的履職。

　　安全警示教育按蒲白礦業(yè)公司“一會(huì)五做”精神為指導(dǎo)、注重實(shí)效創(chuàng)新方式，觀看身邊發(fā)生的案例，與崗位接近的案例，為加深記憶由班組長、安全網(wǎng)絡(luò)小組組長、組織開展警示教育，職工參與互動(dòng)分析事故原因、防范措施，邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、部室參加點(diǎn)評(píng)，部門領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)，達(dá)到事故案例大家講、事故教訓(xùn)要吸取、應(yīng)用實(shí)踐操作少出錯(cuò)，安全紅線不逾越的警示效果。

　　部門推進(jìn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，從班前精神狀態(tài)確認(rèn)，凡班前會(huì)精神萎靡疲倦無精打采、或精神煩躁心緒不寧、班前飲酒不得上崗作業(yè)，上崗后做好周邊環(huán)境確認(rèn)對(duì)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)做到預(yù)知、預(yù)想、預(yù)判、預(yù)警，人、機(jī)、物、環(huán)在安全狀態(tài)方可上崗作業(yè)，檢查勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴是否齊全，操作中做好危險(xiǎn)源辨識(shí)，做好崗位風(fēng)險(xiǎn)管控，部門在白日安全活動(dòng)期間每月由組長每周組織一次隱患排查治理，對(duì)崗位全覆蓋、無死角進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)治理，不能當(dāng)天處理的安排專人負(fù)責(zé)限期整改驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，從重從快處理，班前會(huì)對(duì)三違人員進(jìn)行幫教，班組跟蹤監(jiān)督，警示教育日現(xiàn)身說法，違章的危害，讓更多職工吸取教訓(xùn)，遠(yuǎn)離三違，堅(jiān)決遏制各類事故發(fā)生，確保部門安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。