冀中能源峰峰集團羊東礦裕陽公司精打細算降成本節(jié)支降耗創(chuàng)效益

　　今年以來，羊東礦裕陽公司抓住經(jīng)營重點，創(chuàng)新管理方式，處處精打細算，降低成本投入，促進生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步運行。

　　該公司積極鼓勵、引導職工牢固樹立“省下的就是賺來的”和“過緊日子”的思想，調(diào)動廣大職工比修舊利廢、比節(jié)支降耗、比材料利用、比廢舊回收的積極性，大力營造人人爭當節(jié)約高手、能手的氛圍。同時，對班組下達定額任務，嚴格考核，壓實成本責任，有力促進了節(jié)支降耗工作。

　　該公司嚴控成本，從職工工作細節(jié)入手，倡導服裝廠職工成本控制到一針一線，錨桿廠職工成本控制到每根焊條、每顆螺絲帽，電機廠職工控制漆包線長度到厘米，并通過材料使用節(jié)獎超發(fā)的考核辦法，壓縮生產(chǎn)成本，確保完成效益指標。

　　該公司成立技術(shù)攻關(guān)團隊，針對選定項目進行產(chǎn)品設(shè)計，對產(chǎn)品原料、材質(zhì)、配件進行合理選用，調(diào)整生產(chǎn)工藝，并堅持做到上班前查生產(chǎn)原材料，設(shè)備檢修情況，班中查正規(guī)化作業(yè)和程序化管理，班后進行產(chǎn)品質(zhì)量初檢和驗收，有效提升產(chǎn)品合格率，減少材料浪費。