冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦深挖內(nèi)潛降成本精益管控創(chuàng)增收

　　今年以來(lái)，羊東礦強(qiáng)力推進(jìn)“五效”管理，通過(guò)強(qiáng)化開源節(jié)流、突出創(chuàng)新創(chuàng)效、深挖內(nèi)部潛力，進(jìn)一步提升礦井經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　“深挖潛”挖出“創(chuàng)效源”。該礦牢固樹立“過(guò)緊日子”的思想，創(chuàng)新管理思路，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，采取能分盡分的原則，將材料預(yù)算全部分解至區(qū)隊(duì)、班組、崗位，加強(qiáng)廢舊物料回收和修舊利廢，嚴(yán)格考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰，進(jìn)一步壓實(shí)各級(jí)成本責(zé)任。堅(jiān)持材料計(jì)劃集中會(huì)審，每月對(duì)各單位月度材料計(jì)劃進(jìn)行專題審核，通過(guò)周轉(zhuǎn)復(fù)用、互相調(diào)撥、核減庫(kù)存等方式壓縮各單位生產(chǎn)成本。

　　“小節(jié)支”節(jié)出“增效點(diǎn)”。該礦堅(jiān)持“抓大不放小”，加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)拆除、閑置、更換、回收的各種廢舊材料，進(jìn)行分類整理，通過(guò)技術(shù)改造實(shí)現(xiàn)二次利用。強(qiáng)化加工修復(fù)、使用管理等各環(huán)節(jié)，大力開展清倉(cāng)利庫(kù)工作，對(duì)全礦地面?zhèn)}庫(kù)進(jìn)行清查，清理閑置可周轉(zhuǎn)設(shè)備材料、報(bào)廢設(shè)備材料。加大回收復(fù)用、修舊利廢工作。今年以來(lái)，累計(jì)回收廢鐵50余噸，自制大小托盤6萬(wàn)余塊，有效降低生產(chǎn)成本。

　　“強(qiáng)創(chuàng)新”創(chuàng)出“效益點(diǎn)”。該礦積極引導(dǎo)職工解決節(jié)能減排、降低成本、提高工效等方面的關(guān)鍵問題，鼓勵(lì)職工立足崗位開展技術(shù)革新、小改小革等活動(dòng)，不斷更新設(shè)備、完善工藝，提高效率，降低生產(chǎn)成本，通過(guò)優(yōu)化噴漿料配比方式、優(yōu)化皮帶膠漿膠料儲(chǔ)存方式、利用報(bào)廢設(shè)備配件改造托盤制作工藝、拆舊組新、復(fù)用舊料等有效降低生產(chǎn)成本。