11月25日，集團公司副總工程師王健帶領(lǐng)集團公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察局工作人員，省內(nèi)各礦采煤礦長及相關(guān)人員，到我礦召開斷層注漿加固治理現(xiàn)場會。
上午8:00，王健一行在礦長丁三紅，副礦長劉迎春、黃永峰，總工程師歐東東等領(lǐng)導的陪同下，深入現(xiàn)場，觀摩了我礦Ⅱ7324S工作面斷層注漿情況。
王健一行現(xiàn)場觀看了注漿操作，查看了精準治斷層情況，聽取了綜采一區(qū)負責人關(guān)于注漿加固頂板、機尾三角區(qū)加固技術(shù)、工作面精準過斷層等工作的亮點做法。我礦采空區(qū)下極近距離掘進聯(lián)合支護技術(shù)、II7324S工作面精準過斷層技術(shù)、采空區(qū)下極近距離回采頂板控制技術(shù)獲得了現(xiàn)場人員的高度評價。
中午12:30，在六樓會議室召開現(xiàn)場會交流座談會。與會人員圍繞“為什么召開這次現(xiàn)場會、學什么、怎么學”展開學習交流探討。
為什么召開這次現(xiàn)場會?
王健指出，隨著管理水平、裝備技術(shù)的不斷增強，安全生產(chǎn)要求持續(xù)提高，安全生產(chǎn)容不得一絲馬虎，管控好頂板，就是把安全放在可控范圍。召開斷層注漿加固治理現(xiàn)場會，是安全生產(chǎn)的需要，是適應復雜生產(chǎn)環(huán)境的需要，是提效需要、改善環(huán)境需要，更是智能化發(fā)展的需要。
現(xiàn)場會學什么?
王健強調(diào)，學精神、學技術(shù)、學管理、學理念、學執(zhí)行。要學習任樓礦干群發(fā)揮“三個不相信”精神，知難而進、攻堅克難的勇氣;學習任樓礦掘進、采煤、斷層的綜合管理技術(shù)手段;學習任樓礦精細化、標準化管理水平;學習任樓礦變被動為主動，超前治理的先進理念。學深吃透集團公司文件制度精神，把文件要求嚴格落實到安全生產(chǎn)各項層面。
現(xiàn)場會怎么學?
王健要求，一是解放思想，提高站位。要認清安全形勢，落實安全責任，守住安全底線;把過斷層轉(zhuǎn)化為治斷層，把被動注漿加固轉(zhuǎn)化為主動注漿加固，利用新技術(shù)做到省時、省人、省力;超前謀劃，系統(tǒng)考慮，精心部署，全力推進智能化礦山進程。二是提高執(zhí)行力。結(jié)合集團公司“強作風、嚴執(zhí)行、保安全”專項行動，把集團公司各項文件要求及兩個“聯(lián)系單”執(zhí)行到位，落實到位。三是增強學習力。要針對性學、常態(tài)化學、領(lǐng)導干部帶頭學;學新材料、學新工藝、學操作流程。四是學以致用。與會人員要把現(xiàn)場會學習內(nèi)容、心得體會整理、匯報、傳達清楚;結(jié)合各礦實際總結(jié)經(jīng)驗、研究探討，把學習結(jié)果應用到各礦實際生產(chǎn)中。
王健最后強調(diào)，要以此次現(xiàn)場會為契機，調(diào)動各礦積極性。爭取每兩月召開一次現(xiàn)場會，展示各礦安全生產(chǎn)工作優(yōu)點、亮點、特點，在集團范圍內(nèi)形成比學趕超的良好局面，推進集團公司智能化礦山建設(shè)。
會上學習了《皖北煤電集團公司采掘工作面過斷層注漿加固治理管理規(guī)定(試行)》。
與會人員觀看了我礦Ⅱ7324S工作面《主動作為 勇毅創(chuàng)新 打造極近距離下回采工作面“鋼鐵”頂板》專題片，交流了現(xiàn)場觀摩心得體會，結(jié)合自身礦井實際探討應用方式，并提出斷層注漿加固的針對性意見建議。
我礦對Ⅱ7324S工作面情況，新技術(shù)、新工藝的應用進行了匯報。
