山焦汾西柳灣煤礦提前完成全年精煤銷售任務(wù)

　　山焦汾西柳灣煤礦提前完成全年精煤銷售任務(wù)

　　2021年是新焦煤“三年三個(gè)三步走”戰(zhàn)略承上啟下的關(guān)鍵之年，同時(shí)也是“管理提升年”和“奮斗實(shí)干年”。柳灣煤礦面對(duì)采掘銜接緊張、地質(zhì)條件復(fù)雜、水情水害嚴(yán)重等多方面因素制約，全體柳灣人迎難而上，不懼挑戰(zhàn)，以精益化管理為抓手，以杜邦安全管理為基礎(chǔ)，苦干實(shí)干拼命干，會(huì)干巧干用心干，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，細(xì)化分解全年目標(biāo)任務(wù)，以“日保周、周保月、月保年”的工作理念，全力推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，截至12月10日，柳灣煤礦提前20天圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的精煤外銷任務(wù)目標(biāo)。

　　迎難而上回采提效精益管理落地見(jiàn)效

　　面對(duì)今年復(fù)雜多變的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)和生產(chǎn)節(jié)奏，柳灣煤礦堅(jiān)持狠抓工作面回采率提效不放松，不斷優(yōu)化采掘銜接，助力礦井持續(xù)安全高效生產(chǎn)，舉全礦之力加速推進(jìn)回采提效，向全年任務(wù)目標(biāo)全力沖刺。

　　合理的生產(chǎn)計(jì)劃是提高生產(chǎn)效率、保證任務(wù)完成的重要前提。柳灣煤礦從優(yōu)化采掘銜接部署、調(diào)整放頂煤時(shí)長(zhǎng)、優(yōu)化洗選工藝、精益化組織洗配煤工作、強(qiáng)化商品煤采制化、生產(chǎn)隊(duì)組“精準(zhǔn)檢修”入手，要求綜采工作面原煤應(yīng)采盡采，不斷提高工作面毛煤產(chǎn)率，持續(xù)提升設(shè)備開(kāi)機(jī)率，最大限度確保精煤產(chǎn)量、產(chǎn)能提升，目前“向管理要效益，向時(shí)間要產(chǎn)量的良好態(tài)勢(shì)”已然形成。

　　各回采隊(duì)組不斷優(yōu)化工序管理，全力縮短每道工序時(shí)間，提高班組生產(chǎn)循環(huán)數(shù);輔助單位抓好生產(chǎn)材料供應(yīng)、盤區(qū)皮帶運(yùn)行等基礎(chǔ)工作;各業(yè)務(wù)科室認(rèn)真做好生產(chǎn)設(shè)計(jì)、組織協(xié)調(diào)、設(shè)備配套以及地測(cè)預(yù)報(bào)等各項(xiàng)工作，變“業(yè)務(wù)管理”為“業(yè)務(wù)服務(wù)”，力促回采效率提升。

　　通過(guò)全方位的精益化管理推動(dòng)回采提效、精煤產(chǎn)率提高，2021年，柳灣煤礦實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效、減差增收，達(dá)成經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)。

　　源頭強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 煤質(zhì)監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

　　在質(zhì)量管控方面，柳灣煤礦堅(jiān)持從源頭抓起，不斷加強(qiáng)井下毛煤質(zhì)量控制、強(qiáng)化動(dòng)篩管理，提高原煤質(zhì)量，全過(guò)程、全方位加強(qiáng)煤質(zhì)預(yù)測(cè)、監(jiān)控、分析反饋，不斷挖潛提效。

　　與此同時(shí)，緊緊圍繞提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、保障銷售產(chǎn)品質(zhì)量，以提高煤質(zhì)合格率、穩(wěn)定率，堅(jiān)持以效益為中心，突出市場(chǎng)導(dǎo)向，發(fā)揮煤質(zhì)檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)的風(fēng)向標(biāo)作用，全面做好煤質(zhì)提升工作，同時(shí)不斷加大精煤抽檢力度，堅(jiān)持做好對(duì)標(biāo)工作，堅(jiān)定不移做好煤質(zhì)基礎(chǔ)工作，不斷提升煤質(zhì)的“含金量”，以高品質(zhì)的產(chǎn)品打通市場(chǎng)的好銷路。

　　優(yōu)化服務(wù)提質(zhì)升級(jí) 積極協(xié)調(diào)保障運(yùn)力

　　為長(zhǎng)期鞏固市場(chǎng)，柳灣煤礦在集團(tuán)公司的整體統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)配合下，堅(jiān)持以客戶為中心，細(xì)分客戶、精準(zhǔn)服務(wù)，高質(zhì)高效開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取有效銷售措施，分類分級(jí)管理銷售客戶，靈活調(diào)整銷售計(jì)劃，通過(guò)銷售服務(wù)優(yōu)化升級(jí)，為全礦精煤銷售提供助力。

　　在精煤運(yùn)銷過(guò)程中，業(yè)務(wù)員們?yōu)槊恳晃豢蛻籼峁┚轰N售跟蹤服務(wù)，做到每列發(fā)運(yùn)煤的裝車情況、煤質(zhì)情況等與用戶直接溝通。在井下煤質(zhì)發(fā)生變化、商品煤質(zhì)量不穩(wěn)定時(shí)，及時(shí)與有關(guān)用戶進(jìn)行溝通，最大限度獲得客戶諒解，并正常調(diào)運(yùn);鐵路運(yùn)力緊張時(shí)，及時(shí)與公路精煤用戶取得聯(lián)系，加大公路銷售力度，從而實(shí)現(xiàn)銷售生產(chǎn)兩不誤。同時(shí)收集用戶反饋意見(jiàn)進(jìn)行匯總，并協(xié)同相關(guān)部門不斷優(yōu)化，為精煤運(yùn)銷工作的順利開(kāi)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　在歲末年初的關(guān)鍵時(shí)期，柳灣煤礦立足礦井實(shí)際，深入貫徹山西焦煤新發(fā)展理念，以精益化管理為主線，深入踐行落實(shí)杜邦安全管理理念、持續(xù)提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)繼續(xù)努力，為明年各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步。

　　山焦汾西柳灣煤礦 馬智鵬