朔州煤電鐵路管理分公司緊盯目標(biāo)抓落實 聚力攻堅“全年紅”

　　四季度以來，朔州煤電鐵路管理分公司緊盯全年各項指標(biāo)任務(wù)，圍繞安全管理、降本增效等重點工作，出實招、出硬招、出新招，全面沖刺四季度，奮力實現(xiàn)“全年紅”。

　　提高站位，統(tǒng)一思想。臨近年末歲尾的特殊時期，各級領(lǐng)導(dǎo)干部居安思危，本著“干一輩子鐵路、抓一輩子安全”理念，始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，想安全、為安全、抓安全、保安全，有序組織安全運輸。

　　細(xì)化任務(wù)，明確重點。積極貫徹落實集團《關(guān)于加強今后100天安全生產(chǎn)工作的特別規(guī)定》，開展全覆蓋安全大檢查，抓好干部跟班帶班，完善和健全“網(wǎng)格化”安全包保體系，從約束員工行為、到現(xiàn)場管理、再到動態(tài)達標(biāo)，嚴(yán)之又嚴(yán)，落地有聲，持續(xù)鞏固國家一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井成果和來之不易的安全生產(chǎn)大好局面。

　　齊抓共管，形成合力。堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”原則，形成"千斤重?fù)?dān)大家挑、人人肩上有指標(biāo)"工作格局，辯證理解“一月出事，一年白干;十二月出事，白干一年”的關(guān)系，抓好思想、教育、敬業(yè)、現(xiàn)場等各環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“四無四保”目標(biāo)，確保今年任務(wù)圓滿收官，為明年工作開好局、起好步打牢堅實基礎(chǔ)。