冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦綜掘二區(qū)黨支部靶向發(fā)力 強化班組安全基礎(chǔ)

　　今年以來，羊東礦綜掘二區(qū)黨支部積極探索基層班組管理的新途徑和新方法，從班組制度管理著手、從提升職工素質(zhì)抓起、從現(xiàn)場安全管控切入，創(chuàng)新班組管理方式，全力抓好班組建設(shè)。

　　該黨支部建立健全《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制》《班前班后交接班制度》等制度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)召開班前會，認(rèn)真分配安排當(dāng)班工作任務(wù)和各崗位危險源的辨識，制定各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，實行風(fēng)險超前預(yù)控，提高職工對生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)知和防范能力，從上到下夯實安全管理基礎(chǔ)。

　　該黨支部利用班前班后會、職工會、職工學(xué)習(xí)日等時間，組織全員參與每天答題活動，讓職工真正掌握崗位安全知識和作業(yè)技巧。同時，深入開展事故警示教育、講述身邊案例等活動，引導(dǎo)職工深刻學(xué)習(xí)各級安全文件精神及安全文化知識，增強職工的安全意識。

　　該黨支部將危險源辨識、風(fēng)險預(yù)控與崗位“雙述”相結(jié)合，形成“班前現(xiàn)場確認(rèn)、班中動態(tài)確認(rèn)、班后交接確認(rèn)”的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，通過嚴(yán)格落實班組安全責(zé)任制，從班前會紀(jì)律、工作現(xiàn)場交接班、過程控制、檢查驗收等方面進(jìn)行細(xì)化、量化、數(shù)據(jù)化，切實加大考核力度，確保職工操作有標(biāo)準(zhǔn)、動作有規(guī)范，充分調(diào)動班組安全生產(chǎn)的積極性和主動性。