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冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦加強(qiáng)班組建設(shè)激發(fā)“細(xì)胞”活力

作者:魏瑋 2022-01-04 14:55 來源:煤礦安全網(wǎng) 冀中能源峰峰集團(tuán) 大淑村 班組 細(xì)胞 活力

  進(jìn)入2022年,冀中能源峰峰集團(tuán)大淑村礦通過不斷完善機(jī)制、創(chuàng)新形式、優(yōu)化制度、提升素質(zhì)、嚴(yán)細(xì)考核,多途徑提升“細(xì)胞”功能,激發(fā)班組管理活力,全面提升安全生產(chǎn)管理水平,為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。

  該礦為進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),提高班組凝聚力,強(qiáng)化班組安全管理,定期對各班組長進(jìn)行測評,對不合格班組長進(jìn)行重新選舉,不斷提高班組長的整體素質(zhì)和工作水平。堅(jiān)持開展一日一題、一周一案例、一月一考,堅(jiān)持每季度針對不同崗位的職工,分階段、分批進(jìn)行崗位練兵,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,在實(shí)踐中進(jìn)步,不斷提升業(yè)務(wù)操作水平和能力,促進(jìn)安全生產(chǎn)有效提升。

  該礦將班組長在精細(xì)化管理過程中的作用作為重點(diǎn)來抓,重點(diǎn)抓好全員、全過程、全方位的動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,做到工作安排要有計(jì)劃性、超前性、周密性,確保每項(xiàng)工作和環(huán)節(jié)安排無遺漏。通過日常管理,引導(dǎo)職工自覺提高工作積極性,主動(dòng)參與到班組建設(shè)中來,增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力。

  該礦制定分配管理辦法,落實(shí)各項(xiàng)考核機(jī)制,實(shí)行競爭上崗、優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工積極性,同時(shí)以量化考核為手段,推選“優(yōu)秀職工”給予加分獎(jiǎng)勵(lì),使班組管理制度管人,用制度約束人,用機(jī)制激勵(lì)人,激勵(lì)職工隊(duì)伍敢拼搏、勇?lián)?dāng)、重實(shí)干、爭一流,為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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