朔煤王坪煤業(yè)公司“三步走”掀起貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委經(jīng)濟(jì)工作會議精神新熱潮

　　集團(tuán)公司2022年度黨委經(jīng)濟(jì)工作會議召開以來，朔煤王坪煤業(yè)公司以會議精神為引領(lǐng)，立足工作實(shí)際，認(rèn)真梳理全年目標(biāo)任務(wù)，以“回頭看、往前趕”為突破口，“三步走”掀起貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委經(jīng)濟(jì)工作會議精神新熱潮。

　　“學(xué)”字上做文章。該公司把黨史學(xué)習(xí)教育、省十二次黨代會、十九屆六中全會與集團(tuán)公司黨委經(jīng)濟(jì)工作會議精神深度融合，讓全體黨員干部時刻保持清醒的頭腦，認(rèn)清當(dāng)前的形勢，明白工作的任務(wù)，用理論武裝頭腦，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的動力，確保學(xué)深悟透，學(xué)出成效。

　　“悟”字上巧發(fā)力。該公司通過組織開展“我為群眾辦實(shí)事”回顧總結(jié)工作，引導(dǎo)廣大黨員干部牢記初心、不忘使命，以組織召開清廉國企專題組織生活會為契機(jī)，認(rèn)真剖析各自存在的問題，在整改不足的同時，凝聚起“立足崗位、奉獻(xiàn)企業(yè)”的精神力量，為實(shí)現(xiàn)2022年首季“開門紅”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　“做”字上下功夫。該公司充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理功能，逐步形成橫向到邊、縱向到底的管理模式，在安全問題上“勤摸排、嚴(yán)問責(zé)”;在生產(chǎn)任務(wù)上“分責(zé)任、排工期”;在經(jīng)營管理上“重獎懲、細(xì)考核”，徹底堵死公司公司高質(zhì)量發(fā)展過程中的各種漏洞，理清思路，勇毅前行。