中能煤田公司:崗位描述有“良方”,助力職工提素質(zhì)
“為什么是描述崗位,而不是背誦?”中能煤田公司市場(chǎng)銷售部經(jīng)理邸小強(qiáng)在選運(yùn)隊(duì)“提素質(zhì)、強(qiáng)管理崗位描述選拔賽”啟動(dòng)會(huì)上的靈魂拷問,讓所有在坐的職工幡然醒悟。
“是的,我們的工作職責(zé)、流程,為什么在說出來的時(shí)候是那么的陌生,原來是忽略了“描述”這個(gè)最重要的環(huán)節(jié),怎樣把崗位上的職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)順利的上臺(tái)描述出來”。邸小強(qiáng)送來了“良方”,一是思想重視。大家要從思想上高度重視,充分認(rèn)識(shí)到崗位描述是自我提升的最簡單最直接的方法。開口就是成長、上臺(tái)就是進(jìn)步!二是精心準(zhǔn)備。在崗位描述文本上斟字酌句,表達(dá)流暢連貫、準(zhǔn)確無誤;在行動(dòng)上下大功夫,可以對(duì)鏡子自我描述,既熟悉了描述內(nèi)容又鍛煉了膽識(shí)。三是描述技巧。描述時(shí)衣著得體,精神飽滿;描述中吐字清晰,突出崗位特點(diǎn);描述結(jié)尾有創(chuàng)新,提出下一步崗位提升點(diǎn)。邸小強(qiáng)的“良方”一到,職工們瞬間信心滿滿,更加堅(jiān)定了崗位描述必勝的信念。
崗位描述選拔賽在熱烈的氣氛中拉開了序幕,市場(chǎng)銷售部黨支部將分別在斜井選運(yùn)隊(duì)和兩個(gè)外委單位陸續(xù)開展。最后,市場(chǎng)銷售部邸小強(qiáng)強(qiáng)調(diào),一季度要用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)“職代會(huì)”精神,抓實(shí)抓牢區(qū)隊(duì)安全銷售工作,干好事,不出事。
2022年,市場(chǎng)銷售部以“556101”價(jià)值管理體系為引領(lǐng),聚焦“十大戰(zhàn)略”落地,創(chuàng)新銷售模式,多賣煤,賣好煤,實(shí)現(xiàn)銷售收入最大化。以“六精三十六閉環(huán)管理”為抓手,加強(qiáng)運(yùn)銷區(qū)隊(duì)及班組建設(shè),強(qiáng)化員工素質(zhì)提升,打造“雙一流”區(qū)隊(duì)和“十強(qiáng)”班組。為“努力建設(shè)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義混合所有制示范企業(yè)”搏擊奮斗!(邸小強(qiáng) 姚慧寧)