1月份以來，淮北雙龍公司通風區(qū)緊盯安全“薄弱人”，從嚴要求、從嚴把關，堅持重點掌控，跟蹤落實，全過程監(jiān)控，為“薄弱人”系好“安全帶”，反“三違”、防風險、促安全，確保2022年安全生產實現(xiàn)“開門紅”。
為確保公司2022年安全生產開好局、起好步。該公司通風區(qū)加大安全薄弱人的管理力度。堅持“三鐵”精神抓安全與“嚴作風、強管理、保安全”活動相結合，進一步強化兩個“規(guī)范”， 杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，筑牢公司通防工作安全防御線。切實發(fā)揮事故案例警示教育作用，組織“薄弱人”定期收看警示教育視頻，警醒其將安全意識轉變?yōu)樽杂X行為并融匯到日常安全工作中去，自覺抵制“三違”，提高思想認識，實現(xiàn)安全生產。強化“薄弱人”安全技能和應知應會知識培訓，提升他們的安全素養(yǎng)。同時制定“薄弱人”管理方案，明確責任分工，確保落到實處。對“薄弱人”實行包保制度，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。該區(qū)將強化現(xiàn)場管理作為加強薄弱人管理的重點區(qū)域，加大跟帶班干部、班隊長現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，各重點崗位人員要嚴格落實執(zhí)行規(guī)程措施和安全標準，管理人員對其生產中安全陋習進行糾正，并嚴格落實整改，及時消除事故發(fā)生。建立健全“薄弱人”檔案，強化對“薄弱人”的幫教，提高其崗位安全風險識別意識，遵章守紀，養(yǎng)成良好作業(yè)習慣，促進安全行為的養(yǎng)成，實現(xiàn)安全“薄弱人”行為規(guī)范化，操作程序化，安全標準化，筑牢公司通防工作安全屏障。
淮北雙龍公司(張雙俠 )
18256191618
