蒲白建莊礦業(yè):搶抓安全再發(fā)力,上下同心戰(zhàn)“百安”
進(jìn)入12月“百日安全”步入最后沖刺的收官階段,蒲白建莊礦業(yè)公司瞄準(zhǔn)全年安全“零目標(biāo)”,通過走基層、到現(xiàn)場,勤叮嚀、嚴(yán)管控,實現(xiàn)上下同心穩(wěn)生產(chǎn),全員聯(lián)動保安全。
“公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)格對照包保單位清單,勤走基層、多到現(xiàn)場,進(jìn)一步加大檢查指導(dǎo)力度,為抓好安全工作樹標(biāo)桿、做榜樣。”調(diào)度會上,該公司領(lǐng)導(dǎo)這樣要求到。
為進(jìn)一步抓牢現(xiàn)場安全管理,該公司特別下發(fā)《安全管理硬七條》規(guī)定,在做實領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班工作的基礎(chǔ)上,要求各領(lǐng)導(dǎo)班子成員每逢周一、周四礦井專項安全檢查,必須帶頭走進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場,對照“雙紅線”清單,與干部職工共同查找安全生產(chǎn)隱患、發(fā)現(xiàn)安全管理問題,共同研究解決問題的辦法。經(jīng)職工反饋,現(xiàn)場新增較大安全風(fēng)險時,主管領(lǐng)導(dǎo)必須帶領(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員,現(xiàn)場查看風(fēng)險問題,及時拿出妥善的防控措施。與此同時,要求領(lǐng)導(dǎo)班子常態(tài)化深入?yún)^(qū)隊班前會,掌握職工思想動態(tài)、了解現(xiàn)場安全管理存在問題,指導(dǎo)各基層單位安全生產(chǎn)。
“各生產(chǎn)性區(qū)隊、部室要平穩(wěn)生產(chǎn)、規(guī)范作業(yè),堅決杜絕‘最后的瘋狂’,為確保正規(guī)循環(huán)下功夫、做文章。”總經(jīng)理辦公會上會議明確要求。
為切實杜絕年底為趕產(chǎn)量、沖效益,產(chǎn)生年底麻痹大意的思想,該公司反復(fù)強調(diào)安全的極端重要性,引導(dǎo)廣大干部職工持續(xù)樹牢“安全大于生產(chǎn)、安全就是效益”的理念,堅決杜絕“最后的瘋狂”。與此同時,立足礦井安全工作實際和設(shè)備運行情況,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,杜絕現(xiàn)場人員疲勞作業(yè);做精做細(xì)設(shè)備日檢修工作,保證檢修時間,提高檢修質(zhì)量,杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn);嚴(yán)抓現(xiàn)場安全監(jiān)管,夯實安監(jiān)人員和跟帶班人員安全責(zé)任,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,立即停產(chǎn)整改,積極杜絕一切冒險作業(yè)的情況發(fā)生。
“作為我們輔助單位要立足崗位、聚焦中心,認(rèn)真為生產(chǎn)性單位做好后勤保障和服務(wù),為推進(jìn)圓滿收官添斗志、長精神。”該公司黨群部召開專題會議時,主管領(lǐng)導(dǎo)這樣說到。
為確保全年安全圓滿收官,該公司全面推進(jìn)黨政工團齊抓共管安全的工作格局,在加強生產(chǎn)單位安全管理的同時,要求各輔助單位全力以赴做好后勤保障服務(wù)。聚焦民生民情,加大監(jiān)管力度,持續(xù)提升職工食堂飯菜質(zhì)量、冬季供暖質(zhì)量,全天侯關(guān)注職工澡堂用水、作衣清洗等日常服務(wù)項目,發(fā)現(xiàn)問題第一時間予以解決,讓職工心無旁騖的投入到安全生產(chǎn)作業(yè)中。與此同時,組織工會、共青團、女工家協(xié)深入?yún)^(qū)隊、井口常態(tài)化開展多樣的安全慰問活動,增強職工安全生產(chǎn)意識,為奮力實現(xiàn)全年安全目標(biāo)添斗志、長精神。(趙元捷 李斌)