兩渡煤業(yè)擦亮監(jiān)察利劍 狠抓工作作風(fēng)

　　兩渡煤業(yè)用好效能監(jiān)察“千里眼”“顯微鏡”，抓工作紀律、抓工作效率、抓過程督查，狠抓工作作風(fēng)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定奠定了堅持基礎(chǔ)。

　　狠抓工作紀律。該公司以提升干部作風(fēng)建設(shè)為切入點，進一步嚴明工作紀律，采取不定時督查和明察暗訪相結(jié)合的方式，嚴查干部“庸、懶、散”之風(fēng)，堅決克服紀律渙散、晚來早走、工作時間閑聊、上網(wǎng)炒股玩游戲等不良風(fēng)氣。

　　狠抓工作效率。該公司緊緊圍繞公司的決策部署貫徹落實情況，以及各項重點工作、重大項目推進情況加強督查，加大執(zhí)紀監(jiān)督問責力度。由礦監(jiān)察科牽頭，聯(lián)合勞人科、組織部、宣傳部等相關(guān)部門成立檢查組，定期督促檢查、對督查過程中發(fā)現(xiàn)的失職、瀆職、“為官不為”、“為官慢為”等情況嚴肅問責。

　　狠抓過程監(jiān)察。將效能監(jiān)察工作融入安全，融入生產(chǎn)，注重各項工作的過程管理，與安監(jiān)處、調(diào)度室配合，對出現(xiàn)的安全隱患，由相關(guān)部門反饋，監(jiān)察科與相關(guān)單位進行反復(fù)調(diào)研，專題會診，找問題根源，找主要負責人，不僅進行約談，更重要的是對問題隱患“四定”定問題、定措施、定整改時間、定責任人。