學(xué)理念、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理——皖北煤電集團(tuán)公司快速掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)側(cè)記

　　2月9日上午，皖北煤電集團(tuán)公司副總工程師王健帶領(lǐng)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)運(yùn)部、通防部、安全監(jiān)察局工作人員，省內(nèi)各礦掘進(jìn)礦長(zhǎng)及相關(guān)人員，到任樓礦8258N工作面機(jī)巷，召開(kāi)集團(tuán)公司快速掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

　　上午8:30，王健一行在任樓礦礦長(zhǎng)丁三紅，副礦長(zhǎng)李仁東、副總師殷寶昌等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，深入該礦8258N機(jī)巷實(shí)地觀摩。 中午12:00，在六樓會(huì)議室召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，與會(huì)人員圍繞這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)談心得、談感悟，并就下一步的工作打算展開(kāi)學(xué)習(xí)交流探討。 王健就為什么召開(kāi)這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)學(xué)什么、怎么學(xué)、怎么辦發(fā)表講話(huà)。

　　王健指出，召開(kāi)此次快速掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，是破解掘進(jìn)進(jìn)尺被動(dòng)局面的需要，是保生產(chǎn)、保接替的需要，也是礦井高質(zhì)量發(fā)展的需要。

　　王健要求，要學(xué)理念、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理。學(xué)習(xí)“三個(gè)不相信”、“三夸三批”、“兩個(gè)一切”、“設(shè)備管理”、“工資是掙出來(lái)的”五個(gè)理念;學(xué)習(xí)掘進(jìn)一站到位、精準(zhǔn)過(guò)斷層、1331支護(hù)技術(shù)、煤矸分離、借巷掩護(hù)治理災(zāi)害、綜掘機(jī)安拆、掘進(jìn)機(jī)調(diào)向撥門(mén)技術(shù)、斜頂改平頂八項(xiàng)技術(shù);學(xué)習(xí)堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)管理、機(jī)電設(shè)備管理、過(guò)程管控管理、領(lǐng)導(dǎo)重視部門(mén)聯(lián)動(dòng)各負(fù)其責(zé)四種管理。

　　王健指出，要充分利用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)這個(gè)平臺(tái)，學(xué)習(xí)任樓礦好的經(jīng)驗(yàn)和做法，從技術(shù)、理念、管理三個(gè)方面全方位的去學(xué)，深入的學(xué)、系統(tǒng)的學(xué)，學(xué)到精髓。

　　王健強(qiáng)調(diào)，一是各礦立即召開(kāi)辦公會(huì)、掘進(jìn)系統(tǒng)聯(lián)席會(huì)，傳達(dá)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神、觀看任樓礦掘進(jìn)雙創(chuàng)視頻宣傳片。二是拿出具體方案，分管領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，上下統(tǒng)一思想，結(jié)合礦井實(shí)際總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究探討，一礦一面一策，把學(xué)習(xí)結(jié)果應(yīng)用到礦井實(shí)際生產(chǎn)中。三是真抓實(shí)干，以點(diǎn)帶面，通過(guò)示范頭帶動(dòng)內(nèi)部學(xué)習(xí)，打造精品示范工程。四是總結(jié)提煉，梳理總結(jié)掘進(jìn)工作的亮點(diǎn)做法，分門(mén)別類(lèi)的把技術(shù)說(shuō)清、標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)透，編寫(xiě)成說(shuō)明書(shū)，指導(dǎo)礦井掘進(jìn)工作。

　　王健對(duì)下一步掘進(jìn)工作提出四點(diǎn)要求，一要堅(jiān)定信心，梳理全年目標(biāo)任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，以“三個(gè)不相信”精神，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成重點(diǎn)工程。二要解放思想，充分認(rèn)識(shí)管生產(chǎn)就是管設(shè)備的重要性，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、用好裝備，發(fā)揮機(jī)械化優(yōu)勢(shì)，提高掘進(jìn)效率。三要示范引領(lǐng)，樹(shù)立典型引路的理念，以示范頭帶動(dòng)示范面，調(diào)動(dòng)員工積極性，以良性循環(huán)帶動(dòng)精品示范工程創(chuàng)建。四要秉承“幸福是奮斗出來(lái)的”理念，領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下帶頭作為，緊盯現(xiàn)場(chǎng)、抓住關(guān)鍵，為生產(chǎn)接替、礦井發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

　　王健最后對(duì)礦壓監(jiān)測(cè)系統(tǒng)維護(hù)、支護(hù)工藝改革、鉆探一體化及14個(gè)重點(diǎn)工作面等重點(diǎn)工程進(jìn)行部署。 丁三紅在講話(huà)中指出，此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)綜掘一區(qū)這個(gè)團(tuán)隊(duì)做了三個(gè)方面工作，一是樹(shù)立“工資是掙來(lái)的”理念，工人的精氣神提高了，工作從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變，干多少活拿多少錢(qián)，錢(qián)就越掙越多。二是秉承“認(rèn)真只能把事做對(duì)、用心才能把事做好”的工作理念，在快速安裝綜掘機(jī)等方面，認(rèn)真思考、認(rèn)真組織、認(rèn)真落實(shí)，攻克一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。三是認(rèn)真做好跟班寫(xiě)實(shí)工作，詳細(xì)記錄班中怎么抓平行作業(yè)、怎么有序勞動(dòng)組合，不斷的完善勞動(dòng)組合、工序流程，把人員用到極致。