淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)突出重點(diǎn)強(qiáng)管理唱好首季“安全曲”

　　2月份以來，淮北雙龍公司通風(fēng)區(qū)進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全動(dòng)態(tài)管控，唱好首季“安全曲”，筑牢公司“一通三防”安全防御線。

　　為全面夯實(shí)礦井通防安全管理基礎(chǔ)，該公司通風(fēng)區(qū)將通防工作重點(diǎn)作為安全管控的切入點(diǎn)，進(jìn)一步從嚴(yán)管理、嚴(yán)要求、從嚴(yán)監(jiān)督、從嚴(yán)考核，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　制定細(xì)化嚴(yán)密安全管理措施，責(zé)任到人、落實(shí)到位。構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患治理“雙重預(yù)防”機(jī)制，扎實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)和現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保管理精細(xì)化、作業(yè)程序化、工作規(guī)范化，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。以精細(xì)化管理水平提升為抓手，進(jìn)一步抓牢安全監(jiān)管環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查和現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)管控。重點(diǎn)抓好重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，督促職工在操作時(shí)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行，自覺抵制不安全行為，確保安全生產(chǎn)。狠抓隱患排查和專項(xiàng)治理活動(dòng)，加強(qiáng)崗位責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持安全責(zé)任層層分解、安全措施層層落實(shí)，做到隱患排查治理環(huán)環(huán)相扣、步步相關(guān)，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度和走動(dòng)式管理。跟班管理人員在現(xiàn)場(chǎng)必須發(fā)揮作用，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管到位、措施到位、職責(zé)到位，切實(shí)讓管理更加高效、落實(shí)更加有力、防范更加超前，保證安全管理不留疏漏，不留死角，推進(jìn)公司“一通三防”工作平穩(wěn)有序開展。

　　淮北雙龍公司(張雙俠)18256191618