晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦穩(wěn)步推進(jìn)走好安全管控棋

　　進(jìn)入一季度以來，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)燕子山礦認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳安全警示教育會(huì)精神，以安全宣教為引領(lǐng)、以制度落實(shí)為手段、以現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督排查為重點(diǎn)，堅(jiān)持穩(wěn)步推進(jìn)走好安全管控棋。

　　做好宣教工作，走好“思想棋”。該礦充分利用電視廣播、公眾號(hào)、電子屏幕、櫥窗、班前班后會(huì)等，強(qiáng)化安全法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)的宣教工作。通過開展安全宣講、安全承諾、有獎(jiǎng)知識(shí)問答等多種親情化、人性化的教育形式，切實(shí)增強(qiáng)員工安全意識(shí)，形成了人人參與、群防群治、齊抓共管的良好格局。并對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)、安全操作規(guī)程培訓(xùn)、事故案例警示教育等，使員工在補(bǔ)充安全理論知識(shí)的同時(shí)，牢記經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，筑牢思想防線。

　　堅(jiān)持隱患排除，走好“安全棋”。該礦堅(jiān)持隱患排查制度，做到崗位每班自查、班組班班排查、專業(yè)安全大檢查等行之有效的安全隱患排查，細(xì)分安全專項(xiàng)，制定檢查路線，對(duì)井上、下重點(diǎn)作業(yè)場(chǎng)所、重點(diǎn)地點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查，對(duì)查出所有隱患，定措施、定時(shí)間、定責(zé)任、定整改進(jìn)行安排落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全隱患從發(fā)現(xiàn)到落實(shí)再到整改驗(yàn)收的閉合管理鏈條。同時(shí)，該礦圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)，將安全工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，使員工、班組、區(qū)隊(duì)都有明確的安全指標(biāo)。各基層單位結(jié)合實(shí)際，開展自糾自查，發(fā)揮“安全員、群安網(wǎng)員、安全監(jiān)督崗員”的現(xiàn)場(chǎng)督查作用，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，走好“生產(chǎn)棋”。該礦嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，黨員干部高度重視，重心前移、靠前指揮，深入基層和現(xiàn)場(chǎng)，做到問題在現(xiàn)場(chǎng)解決，隱患在現(xiàn)場(chǎng)排除，措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，真正把工作重心落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全運(yùn)行、人員安全工作、質(zhì)量安全可靠。同時(shí)，該礦加大對(duì)各級(jí)管理人員下井跟帶值班的督查力度，加大中夜班檢查力度，開展干部安全履職和員工行為規(guī)范的檢查督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的持續(xù)、穩(wěn)定、確保安全生產(chǎn)工作“有人抓，有人問，有人管”。