蒲白建莊礦業(yè)公司編制“雙紅線”辨識(shí)評(píng)估報(bào)告模板，助力安全生產(chǎn)

　　蒲白建莊礦業(yè)公司編制“雙紅線”辨識(shí)評(píng)估報(bào)告模板，助力安全生產(chǎn)

　　“所有工程必須先對(duì)“雙紅線”進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估，然后再編制安全技術(shù)措施，同時(shí)將雙紅線風(fēng)險(xiǎn)的管控措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)過(guò)程中，有效管控風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)安全關(guān)口的前移。”在“雙紅線風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”專(zhuān)題會(huì)上，蒲白建莊礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)這樣要求。

　　自進(jìn)入2022年以來(lái)，為推進(jìn)該公司“雙紅線”工作高效開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)“將風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的全，將紅線評(píng)估的準(zhǔn)”的目的，該公司組織相關(guān)技術(shù)人員編制了“雙紅線”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告模板，取得了良好的效果，為該公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)添磚加瓦。

　　“雙紅線”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估模板主要包含以下內(nèi)容：一是從施工地點(diǎn)、作業(yè)時(shí)間、工程任務(wù)、工程量等方面對(duì)工程進(jìn)行簡(jiǎn)要的概述;二是從重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵步驟對(duì)工程的主要任務(wù)進(jìn)行說(shuō)明;三是收集與該項(xiàng)工程相關(guān)的規(guī)程措施、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙;四是從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面全面辨識(shí)作業(yè)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn);五是采取作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法對(duì)辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);六是將辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)合公司現(xiàn)有的108條紅線清單，分析該項(xiàng)工程存在的紅線;七是針對(duì)所有研判出的風(fēng)險(xiǎn)和紅線制定管控措施;八是組織所有參與該項(xiàng)工程的人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保作業(yè)人員掌握現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)、紅線以及管控措施。

　　“雙紅線”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估模板的制定，不僅形成了“雙紅線”辨識(shí)報(bào)告的制式化管理，而且規(guī)范了“雙紅線”辨識(shí)評(píng)估的流程，同時(shí)為安全技術(shù)措施的編制打好了基礎(chǔ)。(李斌 王兆成)