山東煤田局五隊(duì) 實(shí)施“導(dǎo)師帶徒”人才培養(yǎng)工程

　　近日，在山東省煤田地質(zhì)局五隊(duì)土壤污染環(huán)境狀況詳查現(xiàn)場(chǎng)，筆者看到一幕“導(dǎo)師帶徒”現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)情景：師傅亓大千對(duì)著采樣設(shè)備講解原理、講操作，傳授自己的經(jīng)驗(yàn)，徒弟段福昂用心記錄、模擬操作，不時(shí)詢問;就連休息空閑，也不時(shí)傳來師傅“刁鉆”的提問和徒弟自信的回答。

　　近年來，五隊(duì)黨委高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，積極探索、實(shí)施“導(dǎo)師帶徒”人才培養(yǎng)工程，充分發(fā)揮技術(shù)骨干“傳幫帶”的作用，彌補(bǔ)年輕職工技術(shù)工作“短板”，形成人才梯隊(duì)優(yōu)勢(shì)。他們起草了《第五勘探隊(duì)“師傅帶徒弟”實(shí)施細(xì)則(試行)》，明確導(dǎo)師選配方法，按照“一對(duì)一”“一對(duì)二”形式，雙向選擇配備師徒“對(duì)子”，并正式簽訂師徒協(xié)議，除明確師徒各自責(zé)任外，還分別制定了培養(yǎng)和學(xué)習(xí)年度計(jì)劃，確保導(dǎo)師帶徒工作有的放矢。

　　為確保師帶徒活動(dòng)質(zhì)量，該隊(duì)嚴(yán)抓考核，設(shè)立“師傅、師傅所在部門、隊(duì)級(jí)”三級(jí)考核體制，考核內(nèi)容包括專業(yè)理論知識(shí)掌握情況、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作水平以及技術(shù)成果提交能力。師傅按月度評(píng)價(jià)徒弟表現(xiàn)情況;部門以季度為節(jié)點(diǎn)，評(píng)價(jià)專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際操作水平;年末隊(duì)里組織相關(guān)部門人員對(duì)師傅的培養(yǎng)能力、徒弟的學(xué)術(shù)水平以及承擔(dān)項(xiàng)目能力、工作態(tài)度等方面作出評(píng)價(jià)。

　　段福昂說：“我將向?qū)熆待R，努力盡快從‘跟著干’轉(zhuǎn)變到‘獨(dú)立干’。”師傅亓大千說：“我會(huì)傾囊相授，將自己的本領(lǐng)傳授給徒弟，發(fā)揮好‘傳幫帶’作用。”