冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦精細(xì)化管理提高經(jīng)營質(zhì)效

　　一季度以來，羊東礦牢固樹立“過緊日子”思想，千方百計(jì)深挖內(nèi)潛，層層加壓嚴(yán)格成本管控，全方位提升經(jīng)營質(zhì)效。

　　該礦嚴(yán)格成本預(yù)算管理，將預(yù)算指標(biāo)分解至班組、崗位、個(gè)人，嚴(yán)把“計(jì)劃、審批、監(jiān)督”三關(guān)，對材料、設(shè)備、物資實(shí)施統(tǒng)一管理，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，對影響日常成本效益的各類因素進(jìn)行全程跟蹤、監(jiān)控、整改，降低成本消耗，提升經(jīng)營質(zhì)效。

　　該礦以考核為導(dǎo)向，對生產(chǎn)成本實(shí)施“精測算、細(xì)分解、全覆蓋、剛執(zhí)行”硬核管理，嚴(yán)控現(xiàn)場材料成本支出。強(qiáng)化“四自”管理執(zhí)行力度，在材料計(jì)劃、領(lǐng)取、使用過程中，堅(jiān)持能自制的決不購置、能自己干的決不外委，通過涂色跟蹤管理、回收復(fù)用獎(jiǎng)勵(lì)，廢舊材料在不影響安全的前提下實(shí)現(xiàn)了應(yīng)收盡收。

　　“該投入的一分不少，不該投的一分不投”。該礦積極推進(jìn) “機(jī)械化換人、自動化減人”理念，風(fēng)動式螺旋擋砟裝置、自動伸縮調(diào)皮帶架子裝置、集控皮帶運(yùn)輸、無人值守水泵裝置等新技術(shù)、新工藝、新裝備、新材料先后投入使用，大幅度節(jié)省了用工，“四新”應(yīng)用的大力推廣實(shí)現(xiàn)了靠“提效”來減人?？茖W(xué)合理的績效考核，良好有效工資分配，推動了崗位設(shè)置的進(jìn)一步優(yōu)化，“一人多崗、一崗多責(zé)”，人力資源的良性流動，一專多能的人才崗位實(shí)踐不僅帶來了企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益的大幅提升，也為礦井順利實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。