冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦深挖“細(xì)胞”潛力讓班組建設(shè)煥發(fā) “新動(dòng)能”

　　在奮戰(zhàn)首季開門紅的關(guān)鍵時(shí)期，羊東礦不斷落實(shí)“六穩(wěn)”工作要求，以班組學(xué)習(xí)教育、規(guī)范操作、隱患排查、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，引領(lǐng)干部職工以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”勁頭，全身心投入工作，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量首季開門紅凝聚強(qiáng)大合力。

　　該礦以班組為單位，利用班前會(huì)、職工學(xué)習(xí)日等時(shí)間，開展安全形勢(shì)任務(wù)宣講，傳達(dá)當(dāng)前集團(tuán)公司安全工作會(huì)精神，以“13589”安全管控體系、《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》為培訓(xùn)重點(diǎn)，加大警示教育力度。帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)、安全法律法規(guī)，剖析事故案例，并積極組織開展典型事故案例心得體會(huì)、班組風(fēng)險(xiǎn)隱患辨識(shí)、班組崗位查隱患等安全活動(dòng)，教育引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)安全意識(shí)和敬畏意識(shí)，確保安全理念內(nèi)化于心、外顯于行。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、安全確認(rèn)制度，不斷規(guī)范各崗位作業(yè)行為，切實(shí)為安全生產(chǎn)筑牢思想根基。

　　該礦在職工技能培訓(xùn)和實(shí)操演練中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以班組職工“身邊的不放心人”為例，對(duì)不規(guī)范操作和常見(jiàn)違章行為進(jìn)行重點(diǎn)剖析，真正喚醒職工的“警惕意識(shí)”，杜絕“習(xí)慣性”違章。在入井前當(dāng)班班長(zhǎng)明確當(dāng)班的作業(yè)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，班組職工通過(guò)預(yù)知、預(yù)想、預(yù)警，認(rèn)真履行互保聯(lián)保舉措，主動(dòng)排查和消除安全隱患，做到防患于未然。

　　該礦以“三無(wú)”班組創(chuàng)建為引領(lǐng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境嚴(yán)格把關(guān)，做到文明衛(wèi)生、物料碼放、管線吊掛、崗位標(biāo)準(zhǔn)化等全環(huán)節(jié)一把尺子量到底，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)立到底，多方面推進(jìn)硬件達(dá)標(biāo)與軟件達(dá)標(biāo)的同頻共振。同時(shí)制定下發(fā)了《安全“三無(wú)”班組工資考核辦法》，規(guī)范班組及班組長(zhǎng)設(shè)置，引領(lǐng)班組成員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度和操作規(guī)程，每周考核、每月獎(jiǎng)懲，做到抓在日常、管在經(jīng)常，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生，規(guī)范職工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，透過(guò)精品打造、示范引領(lǐng)、正反激勵(lì)，帶動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提升，煥發(fā)“新動(dòng)能”。