山西焦煤汾西礦業(yè)瑞泰公司強(qiáng)化教育培訓(xùn)提高職工綜合素質(zhì)

　　山西焦煤汾西礦業(yè)瑞泰公司強(qiáng)化教育培訓(xùn)提高職工綜合素質(zhì)

　　為進(jìn)一步提高職工業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)和造就適應(yīng)新發(fā)展要求的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，山西焦煤汾西礦業(yè)瑞泰公司圍繞“強(qiáng)化全員素質(zhì)培訓(xùn)、建設(shè)一流職工隊(duì)伍”的總體思路，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)、苦練內(nèi)功本領(lǐng)，全力提高干部職工綜合素質(zhì)。

　　一是該公司成立職工素質(zhì)提升領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)素質(zhì)提升工作進(jìn)行督促、檢查、考核，并詳細(xì)制定考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，確保制度執(zhí)行到位，考核取得實(shí)效，形成從上到下覆蓋全公司的網(wǎng)格管理體系，為職工素質(zhì)提升提供組織保證;二是對(duì)各崗位工種的技術(shù)等級(jí)和技能水平進(jìn)行摸底更新，針對(duì)職工業(yè)務(wù)知識(shí)薄弱、綜合素質(zhì)不高、操作水平不強(qiáng)等實(shí)際問(wèn)題，從思想、技能、安全等方面全方位入手，通過(guò)“面對(duì)面”培訓(xùn)、“手把手”教授，為職工補(bǔ)“精神補(bǔ)鈣”，全面提升職工的安全意識(shí)和技能水平;三是根據(jù)職工技術(shù)等級(jí)的不同，找準(zhǔn)提高職工素質(zhì)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，通過(guò)區(qū)隊(duì)技術(shù)員、技術(shù)骨干重點(diǎn)培訓(xùn)、職工個(gè)人自學(xué)等方式，加快人才培養(yǎng)。同時(shí)，通過(guò)“五小革新”、“技術(shù)比武”、“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng)，幫助職工提高崗位技能和創(chuàng)新本領(lǐng)，在實(shí)踐中培育、鍛煉、檢驗(yàn)職工隊(duì)伍，激發(fā)職工工作熱情，加快他們?cè)谄椒矋徫簧蠈?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(王耀俊 牛志紅)