井下隊(duì)重視班組安全文化建設(shè)，以堅(jiān)持眼睛向內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，緊盯薄弱環(huán)節(jié)找問題，狠抓班組安全文化建設(shè)不松勁，制定措施，跟蹤整改，為全面打造一流電力及風(fēng)水管路系統(tǒng)，創(chuàng)造了良好條件。
一是安全教育不松勁。利用班前會、安全辦公會等形式，組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)理念、安全規(guī)章制度以及各類安全文件的學(xué)習(xí)，并利用班前提問抽考的方法檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。同時(shí)對日常工作中的重點(diǎn)崗位人員，有針對性地組織現(xiàn)場培訓(xùn)、做到有的放矢，提高了員工安全素質(zhì)。
二是自查問題不松勁。按照各個(gè)崗位責(zé)任制要求從地面到井下，對安全管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備質(zhì)量等進(jìn)行對照檢查，從嚴(yán)從細(xì)找出不足和差距，每天在班前會上進(jìn)行落實(shí)兌現(xiàn)。
三是落實(shí)整改不松勁。每日班后對查出的思想作風(fēng)、互保聯(lián)保、安全管理、設(shè)備運(yùn)行等問題，進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，班組長帶頭反思，對照安全規(guī)章制度落實(shí)到人，在全隊(duì)上下形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍，確保了礦井安全生產(chǎn)。
