朔煤王坪煤業(yè)公司學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神 凝聚奮進(jìn)力量

　　近期, 晉能控股煤業(yè)集團(tuán)朔煤王坪煤業(yè)公司通過多種形式，利用各種載體，在全公司掀起認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會(huì)”精神熱潮，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚起團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的磅礴力量。

　　深入宣貫，營造氛圍。從兩會(huì)召開到閉幕，該公司首先組織中心組成員認(rèn)真收聽收看，與此同時(shí)，以黨支部為單位要求有條件的單位和員工用手機(jī)、電腦、電視、廣播等關(guān)注兩會(huì)動(dòng)態(tài)，通過撰寫心得體會(huì)、組織研討交流等方式，把學(xué)習(xí)兩會(huì)精神作為當(dāng)前工作的頭等大事。班子成員、副總及政工部門負(fù)責(zé)人深入基層單位宣講，把兩會(huì)精神直接灌輸進(jìn)車間、班組，使會(huì)議精神真正輻射到每個(gè)崗位、落實(shí)到每名員工，營造出全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。

　　結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用。該公司把學(xué)習(xí)全國兩會(huì)精神與集團(tuán)公司近期相關(guān)文件及指示精神，與公司現(xiàn)階段的工作任務(wù)緊密結(jié)合起來，認(rèn)真梳理，統(tǒng)籌規(guī)劃，以“奮力沖刺首季開門紅”為工作主線，以“抓安全、促生產(chǎn)、保穩(wěn)定”為行動(dòng)綱領(lǐng)，在加強(qiáng)網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，筑牢安全防線;按照集團(tuán)公司職代會(huì)提出的“降、減、提”要求，立足實(shí)際，牢固樹立過緊日子的思想，下大力氣在成本管理、節(jié)支降耗、降本增效等方面做文章，使公司經(jīng)營管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　主動(dòng)出擊，整頓作風(fēng)。該公司按照集團(tuán)公司會(huì)議要求，持續(xù)加大安全管理和疫情防控管控力度，先后由公司紀(jì)委、黨建考核領(lǐng)導(dǎo)組、安監(jiān)站、疫情指揮部等部門組織各類大檢查，主要針對公司在安全、黨建、防疫、紀(jì)律作風(fēng)等方面存在的問題，通過查漏洞、找短板、補(bǔ)不足、促改進(jìn)等，在提振干部職工精氣神的同時(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化“三基”建設(shè)，把各類任務(wù)分解到每個(gè)班組、崗位、員工身上，讓每個(gè)人在感受壓力的同時(shí)，能肩負(fù)使命勇挑重?fù)?dān)。