一場精彩的回撤安裝大決戰(zhàn)——記陜西中能煤田有限公司生產(chǎn)運營公司匯興煤礦綜采工作面回撤安裝

　　陜西中能煤田有限公司生產(chǎn)運營公司匯興煤礦52102綜采工作面設(shè)備回撤及52103綜采工作面設(shè)備安裝工程圓滿完成，又一次打贏了一場精彩的回撤、安裝大決戰(zhàn)。

　　“報告!設(shè)備運行正常，生產(chǎn)一切正常”。面對整齊排列的支撐掩護式液壓支架的支護下，隨著雙滾筒采煤機的轟鳴聲高速旋轉(zhuǎn)切割，滾滾的烏金落入雙速運轉(zhuǎn)的刮板輸送機，進入轉(zhuǎn)載機，然后通過帶式輸送機直達(dá)地面煤倉。

　　近日，生產(chǎn)運營公司匯興煤礦綜采隊新工作面的安裝，匯興煤礦52103綜采工作面正式開始生產(chǎn)，工作面經(jīng)過對各部件性能測試后，設(shè)備運行顯示正常，標(biāo)志著匯興礦52102綜采工作面設(shè)備回撤及52103綜采工作面設(shè)備安裝工程圓滿完成，又一次打贏了一場精彩的回撤、安裝大決戰(zhàn)。

　　此次回撤安裝工程主要包含對52102綜采工作面設(shè)備進行拆解、回撤并運送至52103綜采工作面進行布置和安裝，其中包括液壓支架107架、刮板輸送機1部、交流電牽引采煤機1部、可伸縮膠帶輸送機1部、破碎機1部、轉(zhuǎn)載機1部、遠(yuǎn)程供液系統(tǒng)1套、機電設(shè)備及組合開關(guān)1套、設(shè)備的拆解、裝車、運輸和安裝作業(yè)，包含直徑大小各種高壓進回液管路的鋪設(shè)及52102綜采工作面回撤設(shè)備及52103綜采工作面安裝過程中設(shè)備的運輸、固定和日常維護工作。

　　齊心協(xié)力，勇挑重?fù)?dān)。“要全力做好52102綜采工作面回撤和52103綜采工作面安裝工作，確保3月中旬具備生產(chǎn)條件。”生產(chǎn)運營公司領(lǐng)導(dǎo)多次在安全辦公會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上強調(diào)。因為匯興煤礦是資源整合煤礦，搬家倒面工作頻繁、采區(qū)接替緊張，一直以來是公司面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和不可回避的難題?？茖W(xué)合理制定采掘計劃、圓滿完成每一次搬家任務(wù)，確保有序接替、穩(wěn)定產(chǎn)量，事關(guān)全礦全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成，事關(guān)全礦五百多職工的飯碗。52103綜采工作面長184.11米，走向長度1609米，采煤厚度5.5米，可采儲量178萬噸，52102綜采工作面回撤與52103綜采工作面安裝任務(wù)是該礦今年第一次回撤安裝工作也是第二個大采高工作面，穩(wěn)重起步關(guān)系全局，是否高質(zhì)量、如期完成回撤安裝，投入生產(chǎn)，對全礦起到至關(guān)重要的作用。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各級管理人員全力備戰(zhàn)，決心打好這場開局之戰(zhàn)。

　　精心部署，各負(fù)其責(zé)。“謀定而后動，知止而有得”，全面做好準(zhǔn)備工作是打贏這場回撤安裝大決戰(zhàn)的首要條件。為此匯興煤礦組織召開了專題會議，緊緊圍繞生產(chǎn)運營公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)制定工作措施，將任務(wù)、壓力層層分解、傳遞，一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，從礦到部室、區(qū)隊，加強生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備管理，均衡回撤安裝到組織生產(chǎn)。成立了以礦長為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)小組掛帥出征，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)部門分管小組，安全保障、末采貫通、設(shè)備回撤安裝、技術(shù)保障、后勤保障等5個具體業(yè)務(wù)分組。他們經(jīng)常深入?yún)^(qū)隊進行現(xiàn)場溝通指導(dǎo)、出謀劃策，協(xié)調(diào)相關(guān)人員和設(shè)備，為回撤安裝提供堅強的保障。同時，他們堅持每天組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，通報三班存在的問題，商討解決方法，落實整改措施，及時消除問題與隱患，對兩個綜采工作面以及運輸路線開展了全面排查，進行了風(fēng)險評估，制定了規(guī)章制度、風(fēng)險管控清單和措施，全礦上下鎖定目標(biāo)、全力以赴投入到回撤、安裝準(zhǔn)備的各項工作中，大大提高了現(xiàn)場管理力度，為安全施工保駕護航。

　　超前籌劃，現(xiàn)場演練。各級管理人員總結(jié)之前多次回撤安裝經(jīng)驗，包括對回撤安裝方案的設(shè)計及優(yōu)缺點進行比較后最終選取最佳方案加以實施，針對施工方案進行了多次討論和現(xiàn)場圖紙模擬演練，要求生產(chǎn)技術(shù)部門制定了《匯興煤礦52102綜采工作面回撤與52103綜采工作面安裝整體工作安排表》《新舊工作面實時位置指示圖》，標(biāo)明全部設(shè)備實時所在位置，及時了解井下施工進度情況，細(xì)化各項工作，對工程質(zhì)量、頂板管理、材料準(zhǔn)備、掛網(wǎng)支護、安全風(fēng)險等方面做出精心安排部署。積極與礦方多次協(xié)調(diào)把搬家過程所需的設(shè)備、材料、工器具提前準(zhǔn)備到位。在綜采工作面回撤安裝作業(yè)前，綜采隊隊長、技術(shù)員組織全體人員對《52102綜采工作面回撤安全技術(shù)措施與作業(yè)規(guī)程》《52103綜采工作面安裝安全技術(shù)措施與作業(yè)規(guī)程》培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格方可上崗，通過考試合格率確定了施工過程中的崗位人員選用、職責(zé)分工，并保持有序進行。全體管理人員及職工經(jīng)過不懈的努力，52103綜采工作面提前2天完成安裝。

　　總結(jié)經(jīng)驗，再創(chuàng)佳績。就作業(yè)過程中優(yōu)秀管理辦法進行了技術(shù)總結(jié)：例如各類設(shè)備拆解過程中，制定好相應(yīng)設(shè)備的施工工序進行留底存檔，提前考慮和準(zhǔn)備好拆解過程中的損耗件和備用件，保證新工作面設(shè)備安裝的正常進行;搬家過程中，加強現(xiàn)場管理，對于所使用的車輛、備用件、工器具等要合理使用，使用前要全面檢查是否安全可靠，保證作業(yè)安全;對于末采工作面，提前安排生產(chǎn)技術(shù)人員全程監(jiān)控頂板來壓情況，通過井下現(xiàn)場記錄、礦壓在線監(jiān)測、礦壓數(shù)據(jù)臺賬、多角度、全方位對工作面末采周期來壓提前預(yù)判，確定合理的停采時間和位置;采煤機司機根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件隨時調(diào)整割煤角度，確保貫通后工作面頂板與回撤通道頂、底板齊平等;綜采工作面深孔水力壓裂技術(shù)的在匯興煤礦應(yīng)用趨于成熟，壓裂后的頂板裂隙發(fā)育，完整性差，冒落性強，比深孔預(yù)裂爆破技術(shù)或者自然垮落的方法更安全，更經(jīng)濟。

　　“長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海”，52102綜采工作面回撤與52103綜采工作面安裝，為實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)，充分發(fā)揚了煤礦工人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的精神，保證此次回撤安裝工作安全順利完成，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的保證。(杜成平 楊志立)