冀中能源峰峰集團(tuán)大社礦綜掘區(qū)強(qiáng)化班組建設(shè)

　　今年以來，大社礦綜掘區(qū)本著抓安全工作先抓班組安全管理的原則，從夯實(shí)基礎(chǔ)工作入手，不斷強(qiáng)化班組長抓安全的積極性和主動(dòng)性，以提高班組長的管理能力保證各項(xiàng)工作任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　該區(qū)組織班工長以上管理人員層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，分解細(xì)化責(zé)任，有計(jì)劃地對(duì)班組長進(jìn)行培訓(xùn)，著力提高班組長的綜合素質(zhì)，尤其是安全責(zé)任意識(shí)，促使班組長職能實(shí)現(xiàn)由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變。為提高班組長現(xiàn)場管理水平和安全管理能力，把一些能吃苦、善管理、懂技術(shù)、抓安全、作風(fēng)硬的班組長調(diào)到地區(qū)遠(yuǎn)，條件艱苦的地區(qū)，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。把好鋼用在刀刃上，建設(shè)一支思想高境界、決策高水平、工作高標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行高效率的“四高”班組長隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。