勇戰(zhàn)“斷層”保目標(biāo)——冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)10904工作面攻堅(jiān)過斷層小計(jì)

　　勇戰(zhàn)“斷層”保目標(biāo)——冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)10904工作面攻堅(jiān)過斷層小計(jì)

　　今年以來，冀中能源邢礦集團(tuán)金谷煤業(yè)深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司兩級(jí)干部大會(huì)精神，凝聚合力，統(tǒng)籌謀劃，以“安全管理精細(xì)化”和“成本管理精細(xì)化”為抓手，全力沖刺首季“開門紅”。

　　奮斗的歷程從來不會(huì)一帆風(fēng)順。從3月初開始，10904工作面逐漸進(jìn)入地址構(gòu)造復(fù)雜段，12號(hào)支架逆斷層，落差2.2米;15號(hào)支架逆斷層，落差0.5米;41號(hào)支架正斷層，落差0.8米;71號(hào)支架正斷層，落差0.7;49至67號(hào)支架陷落柱……從來未遇到過的困難出現(xiàn)在他們面前。

　　“10904綜采工作面面長145.5米，走向長2121米。位于一采區(qū)北翼，為一采區(qū)北翼首采面。西邊為10905工作面，北邊為井田邊界，南部為軌道運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸及回風(fēng)大巷，東邊為三采區(qū)。”技術(shù)部有關(guān)技術(shù)人員介紹說，工作面煤炭儲(chǔ)量為168萬噸，采用沿空留巷布置，“Y”型通風(fēng)方式，是金谷煤業(yè)今年的主力工作面，能否安全順利推進(jìn)直接關(guān)系到首季開門紅乃至全年任務(wù)目標(biāo)的完成。”

　　據(jù)了解，在同一個(gè)工作面推進(jìn)過程中，遇到如此復(fù)雜的地質(zhì)條件在該公司尚屬首次。“逆水行舟，不進(jìn)則退。”以特別能戰(zhàn)斗著稱的金谷煤業(yè)一班人眾志成城，直面挑戰(zhàn)，打響了一場奮勇攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　“根據(jù)《金谷煤業(yè)2022年度安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告》，過斷層期間存在的風(fēng)險(xiǎn)有：頂板冒落、片幫傷人。要立即行動(dòng)起來，根據(jù)危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC)(格雷厄姆-金尼法)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并制定相應(yīng)的安全措施，確保非常時(shí)期的安全生產(chǎn)。”該公司黨總支書記、董事長馬連海沉著冷靜果斷布置。

　　他們認(rèn)真總結(jié)吸取以往過斷層時(shí)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，著重加強(qiáng)頂板管理，針對(duì)每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施規(guī)定對(duì)頂板進(jìn)行支護(hù)，認(rèn)真細(xì)致的對(duì)頂板壓力及沉降情況進(jìn)行定期觀測和分析，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程和措施。同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)頂板管理方面存在的隱患進(jìn)行梳理，制定出切實(shí)有效的防范措施，嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場，確保頂板管理安全。

　　“過斷層時(shí)采用采煤機(jī)，配合臥底托頂?shù)姆椒?，斷層兩?cè)要平緩過度，斷層下盤破頂，留部分底煤，上盤破底留部分頂煤，嚴(yán)禁出現(xiàn)臺(tái)階，確保運(yùn)輸機(jī)平穩(wěn)運(yùn)行。”

　　“采煤機(jī)通過斷層時(shí)嚴(yán)格控制采高，提前調(diào)高刮板運(yùn)輸機(jī)仰角，放慢采煤機(jī)牽引速度，割一架及時(shí)帶壓移一架。采煤機(jī)每割5米，必須停機(jī)，移架及時(shí)支護(hù)頂板，然后再推移運(yùn)輸機(jī)。”

　　“進(jìn)入煤壁側(cè)作業(yè)時(shí)必須先敲幫問頂，排除頂幫隱患，同時(shí)支架要有人看管操作閥手柄，嚴(yán)禁他人操作。只有在確保安全的情況下，人員方可進(jìn)入煤壁側(cè)作業(yè)。進(jìn)入煤壁側(cè)作業(yè)時(shí)必須保持后路暢通，并有專人觀察。”

　　一道道“指令”，一項(xiàng)項(xiàng)措施，從調(diào)度指揮中心發(fā)出，經(jīng)班前會(huì)、職工學(xué)會(huì)貫徹學(xué)習(xí)后，成為指導(dǎo)作業(yè)人員安全施工的工作指南和安全屏障。

　　與此同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部室根據(jù)實(shí)際情況現(xiàn)場盯班，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度和“三匯報(bào)”制度，分別在班前、班中、班后向調(diào)度室進(jìn)行匯報(bào)，及時(shí)匯總工作面各種情況變化并調(diào)整相應(yīng)措施。

　　“施工人員必須熟練掌握過斷層期間安全技術(shù)措施及臨時(shí)工程措施，并且要根據(jù)不同的情況落實(shí)到現(xiàn)場。同時(shí)，每班有1名科級(jí)干部和2名安全員現(xiàn)場跟班，督促落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，強(qiáng)化現(xiàn)場管控，排除現(xiàn)場安全隱患，確保過斷層期間的現(xiàn)場施工安全。至目前，已在10904工作面現(xiàn)場查處各類隱患13處，且全部得到了整改，牢牢把控了工作面過斷層期間的安全形勢。”該公司安全部部長田利民說。

　　“通過召開職工動(dòng)員會(huì)，全隊(duì)上下形成了共識(shí)，引導(dǎo)職工團(tuán)結(jié)一心，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，確保出勤率達(dá)到100%，為過斷層準(zhǔn)備充足的職工力量。把設(shè)備的檢修維護(hù)工作落實(shí)到人頭，做到誰檢修誰負(fù)責(zé)，檢修不到位影響生產(chǎn)的要進(jìn)行嚴(yán)罰、重罰，確保工作面設(shè)備開機(jī)率。同時(shí)，采煤機(jī)通過斷層段時(shí)要放慢速度，采高要控制在2.5至2.8米左右，嚴(yán)禁超高和過低。如果遇到巖石比較堅(jiān)硬采煤機(jī)無法破巖時(shí)，采取打眼放震動(dòng)炮的方法，確保安全快速推進(jìn)。”綜采隊(duì)隊(duì)長李小敏介紹說。

　　一系列扎實(shí)有效的措施安全順利通過復(fù)雜地質(zhì)帶提供安全保障。至目前，10904工作面安全形勢穩(wěn)定，且每班始終保持割煤6刀以上，為圓滿實(shí)現(xiàn)手機(jī)開門紅奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和可靠保障。

　　(楊紅杰 郭聰)