河南能源義煤公司石壕煤礦：“十事”變實(shí)事 發(fā)力更攢力

　　近日，一份“十件實(shí)事”責(zé)任分工文件精神成為了河南能源義煤公司石壕煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部心頭的大事、職工樂(lè)道的好事。該礦堅(jiān)持職工為上，時(shí)刻牢記“職工是第一牽掛”理念，全心全意為職工辦好“十件實(shí)事”，用心、用情、用力解決好職工群眾的操心事、煩心事、揪心事，讓企業(yè)發(fā)展成果惠及職工，讓職工的幸福感、安全感、獲得感更足。

　　推出“一攬子”舉措。該礦堅(jiān)持凡是利于職工的事，再小也去做，凡是職工有需求的點(diǎn)，再難也要管，站穩(wěn)職工立場(chǎng)，對(duì)準(zhǔn)職工所盼，拿出真心，帶著感情，圍繞提高收入、改善兩堂一舍環(huán)境、建造停車(chē)場(chǎng)、安裝熱水器、建立井口食堂、定做工裝、免費(fèi)體檢等十件實(shí)事，結(jié)合礦井實(shí)際，分析推進(jìn)舉措，提出落實(shí)措施，統(tǒng)籌考慮設(shè)計(jì)，件件齊步推進(jìn)，使各項(xiàng)工作推進(jìn)有速、有力、有成效。

　　發(fā)揮“一盤(pán)棋”作用。該礦黨政帶頭將“十件實(shí)事”落實(shí)作為踐行初心、使命的重要依據(jù)，擔(dān)當(dāng)“十件實(shí)事”領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，做到親力親為、責(zé)任在肩。并制定下發(fā)《石壕煤礦2022年關(guān)愛(ài)職工“十件實(shí)事”責(zé)任分工及實(shí)施意見(jiàn)》，使“十件實(shí)事”與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)科室無(wú)縫銜接，使專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事，做到領(lǐng)導(dǎo)有力、科室聯(lián)動(dòng)、部門(mén)互促，力促各項(xiàng)舉措科學(xué)、高效、務(wù)實(shí)推進(jìn)，真正將好事做成長(zhǎng)久之事。

　　定制“一對(duì)一”清單。為確保“十件實(shí)事”能推進(jìn)、見(jiàn)效快，該礦建立“十件實(shí)事”落實(shí)清單臺(tái)賬，實(shí)行日總結(jié)、周匯報(bào)、月考核，及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)中存在的疑難問(wèn)題，快速有效處理職工反映的具體問(wèn)題，保證在推進(jìn)中不走過(guò)場(chǎng)、不打折扣，以扎實(shí)的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、高效的推進(jìn)促進(jìn)“十件實(shí)事”落實(shí)落地，防止說(shuō)歸說(shuō)、做歸做，問(wèn)題懸空擱置，確保取得讓職工看得見(jiàn)、摸得著、感受得到的成效，讓職工的主人翁意識(shí)更強(qiáng)、責(zé)任感更濃。(李聶姍)