為進一步規(guī)范公司物資材料管理工作,提高物資管理水平,今年以來,董礦分公司材料科積極從健全組織機構(gòu)、狠抓責任落實、明確考核細則、嚴格監(jiān)督獎罰等方面施“策”,對各類物資材料實行全過程閉環(huán)管理,堅決堵塞管理漏洞,不斷提升企業(yè)經(jīng)濟效益。
該科室積極謀劃制定了《關(guān)于進一步加強材料管理的若干規(guī)定》和《煤礦物資材料管理監(jiān)督辦法》《物資驗收出入庫制度》等制度,明確管理人員職責,嚴把物資材料計劃、采購、驗收、入庫、發(fā)放等各環(huán)節(jié)管理關(guān)口,細化材料計劃編制、采購管理、入庫管理、領用管理、出庫管理、使用管理要求,對全礦物資材料進行全方位、多角度管理,及時掌握材料流通動向,堅持做到“四不”原則,對于質(zhì)量差、證件不全的物資堅決不能入庫,確保物資100%合格,推進礦井材料管理工作嚴謹、科學、規(guī)范運行。