搬家中心全力打造井下動(dòng)態(tài)安全的“銅墻鐵壁”

　　神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心特種車(chē)一隊(duì)不斷完善雙重預(yù)防管理機(jī)制，全面落實(shí)隱患排查治理“八定八落實(shí)”閉環(huán)管理，以全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，實(shí)施精準(zhǔn)治理，全面打造井下動(dòng)態(tài)安全的“銅墻鐵壁”。

　　隱患治理要讓責(zé)任落實(shí)落細(xì)

　　隱患排查治理是需要全員參與其中，人人管控落實(shí)的一項(xiàng)最基礎(chǔ)的安全管理任務(wù)。全員堅(jiān)持“八定八落實(shí)”為原則，以《事故隱患排查治理體系制度》，厘清崗位、班組、區(qū)隊(duì)、部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)等各崗位、各層級(jí)的隱患排查治理責(zé)任，以安全辦公會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)、專(zhuān)班教育作為宣傳陣地，廣泛宣傳隱患排查方法，大力傳導(dǎo)治理責(zé)任，落實(shí)隱患治理措施，形成了一套行之有效的隱患排查治理管控體系。

　　排查多樣要讓隱患無(wú)處遁形

　　“地毯式”隱患排查+“精準(zhǔn)化”會(huì)議落實(shí)，編制出一張隱患排查治理安全防護(hù)網(wǎng)。“地毯式”隱患排查指主要領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)域帶班、管理人員全過(guò)程巡查、區(qū)隊(duì)隊(duì)干全時(shí)段跟班、安全分隊(duì)動(dòng)態(tài)督察、安檢員專(zhuān)責(zé)盯防等形式的走動(dòng)管理，讓主要負(fù)責(zé)人一月一查、分管負(fù)責(zé)人半月一查、管理人員常態(tài)排查、班組生產(chǎn)過(guò)程隨時(shí)排查等工作落到了實(shí)處。月度事故隱患排查治理分析會(huì)議，重點(diǎn)分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的隱患分布，掌握隱患產(chǎn)生的原因，制定隱患整改方案，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施，讓隱患無(wú)處遁形。

　　整改落實(shí)才能凸顯治理成效

　　本著“事故隱患零容忍”的原則，結(jié)合隱患排查治理“八定八落實(shí)”閉環(huán)管理細(xì)則，不斷完善雙重預(yù)防信息管理平臺(tái)，從隱患查處、核實(shí)登記、整改通知、隱患治理、分級(jí)督辦、提級(jí)督辦、驗(yàn)收銷(xiāo)號(hào)、統(tǒng)計(jì)分析、通報(bào)公示各個(gè)環(huán)節(jié)，在PC端、手持終端同步實(shí)現(xiàn)及時(shí)提醒、實(shí)時(shí)跟蹤、隨時(shí)管控功能，讓隱患從根本上得到管控，無(wú)處可逃，隱患整改率達(dá)100%。

　　一季度，隨著隱患排查治理“八定八落實(shí)”閉環(huán)管理的深入開(kāi)展和雙重預(yù)防管理平臺(tái)的熟練應(yīng)用，進(jìn)一步提升了隱患排查治理效果，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，有效將各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。