陜西中能煤田有限公司：榜樣就是這么干出來的！你也可以

　　婁豈嘉，現(xiàn)系中能袁大灘礦業(yè)綜采二隊檢修班班長，陜西中能煤田有限公司首屆班組長節(jié)，金牌班組長榮譽獲得者。他精明能干，帶領著班組40名員工肩負著綜采二隊所有設備維護與檢修任務，練就了一身過硬的本領和頑強的工作作風，雖然只是兵頭將尾，卻時時處處發(fā)揮著大作用。

　　“實干口碑”并非空穴來風

　　時間就是產(chǎn)量，時間就是安全，在確保安全的情況下，必須保質(zhì)保量完成設備檢修任務，決不能影響礦井正常生產(chǎn)是他們責任和義務，班長婁豈嘉以創(chuàng)建“三基九力”優(yōu)秀班組為目標提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　在檢修班他提出一條不成文的規(guī)定：“完不成任務決不下班。” 而他更是充分發(fā)揮班組長“頭雁”效應，不論是從勞動組織、職工培養(yǎng)還是現(xiàn)場的安全管理、設備檢修等，都是走在前，干在先，做表率，建隊以來，中能袁大灘礦業(yè)前后搬家倒面4次，帶領檢修班都能順利完成各類安裝調(diào)試和檢修任務，多次完成急難險重的設備檢修及安裝回撤任務，設備完好率達到95%。

　　“不論多么棘手的任務，只要婁班長在，大家就有了主心骨”，班組員工都這樣評價他。

　　“兵頭將尾”發(fā)揮著大能量

　　“檢修班最大的優(yōu)點是大伙都能集思廣益，積極踴躍，不斷摸索總結經(jīng)驗，單是創(chuàng)新成果就有十余項……”在談到檢修班的亮點時，班長婁豈嘉自豪地說。

　　自2021年推行精細化管理以來，檢修班將機電設備管理作為突破口，精打細算，不斷加強設備的檢修維護。加強機電設備管理，每一臺設備實行包機管理責任落實到人，確保設備維護保養(yǎng)到位，減少事故影響率，有效保證工作面正常生產(chǎn)。

　　在技術創(chuàng)新方面，對采煤機行走輪進行改造，大大延長使用壽命，降低材料消耗。對于減速機和電機等老舊設備冷卻水不加回收、白白浪費的問題，檢修班集思廣益，將冷卻水集中收集輸送至噴霧泵箱給噴霧泵供水，使水資源回收利用，確保了礦井節(jié)資增效。

　　“與人為善”不是逢場作戲

　　“我很佩服婁豈嘉檢修班組成員的團隊協(xié)作能力，在任務非常艱巨的情況下，所有人都能有條不紊地完成各自分配的任務，而且動作麻利干脆。”技術員肖毅深情地說到。

　　長期以來，婁豈嘉把檢修班親情化管理與實際工作相結合，實行了有效管理。他建立了班組個人檔案，隨時掌握職工的思想狀態(tài)、精神狀況以及其家庭情況，用真情去關愛職工，用心維護班組團結，助力班組圓滿完成各項檢修任務。

　　就是因為有這樣一個領頭人，把人心聚集在了一起，也把情誼聚集在了一起。工作之余，班組內(nèi)總是充滿了歡聲笑語，有效地緩解了工作帶來的壓力。(李蘇珍)