5月11日，在鶴煤三礦煤二隊的會議室里一處班組建設牌板吸引了前來考核的小組成員的目光。
原來是鶴煤三礦“六型”班組建設考核小組在本礦煤二隊進行二季度班組建設考評活動中，發(fā)現(xiàn)在煤二隊干凈整潔的會議室里，新懸掛了一塊標題為“創(chuàng)建一流班組 造就一流人才”的板面。眾人走近一看，發(fā)現(xiàn)這塊牌板內容有包含了五大項，第一項是“六型”班組建設 “學習型、安全型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型”基本內容，第二項是“務實創(chuàng)新，勇于擔當;善于思考，提高效率;快速反應，服務生產;不做違心事，不干返工活”班組理念。第三項是班組創(chuàng)先爭優(yōu)制度。第四項是貼滿活動照片的班組活動園地。第五項是月份優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長以及季度優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長公示名單。
據(jù)了解，鶴煤三礦持續(xù)加大班組建設考核力度，細化考核標準，分班組完善資料，真抓實干、一切從實際出發(fā)，實行月考核，季度表彰。在一系列措施的實施中，各基層班組充滿創(chuàng)新、創(chuàng)造活力，開展了各具特色的勞動競賽、技術比武、“五小”創(chuàng)新、修舊利廢、隱患排查等活動。煤二隊班組 “比、學、趕、幫、超”全面杜絕“三違”圓滿完成礦下達的各項任務指標;三三隊4月份三水平北翼運輸巷掘進施工，根據(jù)地測科預報，面臨巷道過F3206斷層，圍巖破碎、穩(wěn)定性差，經隊委會研究，錨桿間排距改成800mm×800mm，錨索間排距改成900mm×1400mm，采用錨網+錨索+U型棚聯(lián)合支護方式，原設計需打錨索143根，實際打錨索745根，比原設計多打602根錨索、安設鋼帶150根，架U36型鋼棚32棚，確保了該巷道支護強度。抽放一隊獲鶴煤公司4103上底抽抽采示范區(qū)，標準化提升后班組長有了500-1000元的收入提升。這樣的亮點不勝枚舉。鶴煤三礦“六型”班組建設正以完善基礎建設，真抓落實的道路上奮力前行。
