朔煤王坪煤業(yè)公司：班前會(huì)上每日一問(wèn)?提升素質(zhì)卓有成效

　　“李志新，你來(lái)回答皮帶輸送機(jī)八大保護(hù)有哪些?”

　　“我是運(yùn)行工，這個(gè)我知道，應(yīng)該是防滑保護(hù)作用、堆煤保護(hù)、防跑偏保護(hù)、溫度保護(hù)、煙霧保護(hù)、自動(dòng)灑水裝置、速度保護(hù)、防撕裂保護(hù)、雙向急停保護(hù)。”

　　“很好，李志新同志能從原來(lái)的‘一問(wèn)三不知’變成今天這樣非常完美地回答問(wèn)題，不僅值得大家學(xué)習(xí)，我們更應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)……”這是晉能控股煤業(yè)集團(tuán)王坪煤業(yè)公司原煤隊(duì)早會(huì)上“每日一問(wèn)”的一個(gè)小場(chǎng)景。

　　今年以來(lái)，為了提升員工素質(zhì)，增長(zhǎng)員工在安全生產(chǎn)及節(jié)支增效等方面的意識(shí)和本領(lǐng)，該公司不斷創(chuàng)新引導(dǎo)方法，結(jié)合各單位實(shí)際把原本既呆板又“形式化”的班前會(huì)，通過(guò)“每月一主題”“每周一案例”“每日一問(wèn)答”，把需要灌輸?shù)膬?nèi)容選編穿插在問(wèn)題中，在教育引導(dǎo)員工持續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)，提升大家的素質(zhì)修養(yǎng)和理論水平。

　　“36#皮帶一遇到濕煤就容易跑偏，我咋老是調(diào)不過(guò)來(lái)呢?”“這個(gè)問(wèn)題我來(lái)回答”，面對(duì)運(yùn)行工彭仲先提出的問(wèn)題，班長(zhǎng)彭建崗答道“皮帶機(jī)遇到濕煤時(shí)很容易粘到皮帶滾上導(dǎo)致皮帶跑偏，這種情況必須先清除皮帶滾上粘的煤，否則的話皮帶跑偏是調(diào)不正的”“哦，這回我明白了，今天又學(xué)了一招”。各單位針對(duì)各自工作中存在的問(wèn)題，鼓勵(lì)員工員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)解決，把班前會(huì)變成現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，變成員工學(xué)技術(shù)長(zhǎng)本領(lǐng)的主陣地。

　　“咱們機(jī)修這個(gè)月的材料費(fèi)又超了，大家覺(jué)得問(wèn)題出在哪兒?”聽(tīng)完機(jī)修隊(duì)長(zhǎng)姚銳的問(wèn)話，機(jī)修工梁宏武答道：“我覺(jué)得主要有兩個(gè)方面，一是加機(jī)油時(shí)不注意方法，導(dǎo)致機(jī)油亂灑亂溢造成很大浪費(fèi);再一個(gè)是電焊條剩一大截就扔了，我專門看過(guò)，3到4根扔了的焊條就相當(dāng)于一根整焊條呢”，梁宏武的話音剛落，現(xiàn)場(chǎng)一下子像炸了鍋似的“嘖嘖嘖，梁宏武今天說(shuō)到重點(diǎn)了，節(jié)支降耗就是要從這一點(diǎn)一點(diǎn)做起呀”“他反映的問(wèn)題在我身上出現(xiàn)過(guò)，我以后一定要改”。

　　據(jù)了解，該公司許多單位還把“降本增效、止血堵漏”理念融入到班前會(huì)的“每日一問(wèn)”中來(lái)，針對(duì)突出問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，充分發(fā)揮班組員工的主人翁責(zé)任感和主觀能動(dòng)性，把“基層的問(wèn)題解決在基層”，解決在問(wèn)題的“出處”，從根本上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出問(wèn)題、解決問(wèn)題。為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)根基保駕護(hù)航。