機(jī)電運(yùn)輸管理部輔助運(yùn)輸組主管安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、編制各種特種車輛運(yùn)行、載物的安全技術(shù)措施。

　　2、組織好公務(wù)司機(jī)、外委車隊(duì)員工學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”。

　　3、加強(qiáng)對(duì)司機(jī)技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。

　　4、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，經(jīng)常深入現(xiàn)場了解情況，始終堅(jiān)持在安全的前提下運(yùn)行，認(rèn)真組織機(jī)電運(yùn)輸管理部輔助運(yùn)輸組考核人員現(xiàn)場安全隱患排查。

　　5、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全隱患排查制度，把查出的安全隱患整改落實(shí)到人頭，并按時(shí)復(fù)查，不違章指揮。

　　6、負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸管理部輔助運(yùn)輸組車輛的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，積極參加車輛完好及安全檢查，對(duì)檢查出現(xiàn)的問題認(rèn)真組織處理。

　　7、發(fā)生運(yùn)輸事故要親臨現(xiàn)場進(jìn)行取證，分析原因，進(jìn)行追查，并提出處理意見。

　　8、管理好機(jī)電運(yùn)輸管理部輔助運(yùn)輸組的技術(shù)性文件、資料、內(nèi)業(yè)資料收集和整理工作。