綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、全面貫徹、落實(shí)上級各項(xiàng)安全、指令、指示和安全規(guī)程，認(rèn)真按照操作規(guī)程、措施組織施工，及時(shí)解決機(jī)電技術(shù)問題。堅(jiān)持安全第一，不安全不生產(chǎn)，對本隊(duì)的機(jī)電技術(shù)工作負(fù)責(zé)，是全隊(duì)機(jī)電技術(shù)管理、質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的直接責(zé)任者。

　　2、負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)管理。審核本隊(duì)范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、崗位責(zé)任制的實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)安全技術(shù)措施。組織貫徹落實(shí)。抓好落實(shí)考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，落實(shí)各項(xiàng)制度在現(xiàn)場兌現(xiàn)情況。

　　3、服從隊(duì)長統(tǒng)一指揮，配合隊(duì)長抓好全隊(duì)安全、檢修、經(jīng)營等方面的工作。在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性的做好本職工作，并針對機(jī)電方面經(jīng)常提出合理化建議，當(dāng)好參謀。

　　4、組織各班次班前會(huì)，合理通報(bào)上一班次問題、安排本班次任務(wù)，強(qiáng)調(diào)本班次安全注意事項(xiàng)。

　　5、堅(jiān)持跟班作業(yè)，做到不違章、不違紀(jì)、模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　6、建立健全機(jī)電管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電設(shè)備施工安全技術(shù)措施和作業(yè)規(guī)程。協(xié)助班長建立健全各項(xiàng)管理制度，監(jiān)督檢查班組長工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施處理或匯報(bào)隊(duì)長。

　　7、負(fù)責(zé)本隊(duì)范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備、纜線及且安全設(shè)施等的管理和維修工作，提高完好率和利用率，杜絕失爆，搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證機(jī)電設(shè)備完好率和人身安全。

　　8、每當(dāng)機(jī)電工程施工和工作面試生產(chǎn)時(shí)，必須跟班到現(xiàn)場，檢查監(jiān)督設(shè)備情況和規(guī)程措施執(zhí)行情況，對現(xiàn)場的新情況、新問題采取措施，提出整改意見。

　　9、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)行小改小革，搞好機(jī)電職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

　　10、經(jīng)常深入井下了解情況，解決技術(shù)方面問題，做到不違章指揮，當(dāng)工作現(xiàn)場發(fā)生各類大型機(jī)電事故時(shí)，必須及時(shí)趕到現(xiàn)場組織人員進(jìn)行搶修。

　　11、搞好設(shè)備與配件計(jì)劃管理，對井下設(shè)備備件做到心中有數(shù)。

　　12、加強(qiáng)設(shè)備、油脂管理，經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況，確保機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)98%以上，油脂貯存、油質(zhì)和乳化液配比符合規(guī)定。

　　13、搞好地面機(jī)電設(shè)備、備品、備件計(jì)劃和管理。

　　14、按時(shí)編制機(jī)電設(shè)備檢查、檢修計(jì)劃和參加機(jī)電事故分析，做好分析記錄和機(jī)電事故分析報(bào)告的上報(bào)工作。

　　15、制定本隊(duì)機(jī)電安全技術(shù)培訓(xùn)，開展崗位練兵，使上崗人員做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì)，持證上崗。