今年以來，羊東礦抽防區(qū)不斷拓寬培訓(xùn)思路，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，為職工技能提升創(chuàng)造條件，搭建平臺，讓“新手”變“好手”、讓“老手”變“強手”，有效提升了職工隊伍整體技能素質(zhì)。
該區(qū)以“狀元培訓(xùn)班”活動為載體，組織副區(qū)長、鉆機工技術(shù)狀元、技術(shù)骨干為“授課人”，對鉆機班鉆機工日常工作中的常見問題及具體操作步驟進(jìn)行現(xiàn)場實操演練講解，并結(jié)合現(xiàn)場答辯的方式檢驗培訓(xùn)效果，通過解答了解其掌握程度，告知其存在的問題及在今后的工作中應(yīng)該怎么樣避免出現(xiàn)類似的情況，引導(dǎo)職工日常規(guī)范操作提高打鉆效率。
針對抽放工自動放水器分布地區(qū)廣各別職工處理能力不強的現(xiàn)狀，利用地面注漿站現(xiàn)場講解自動放水器工作原理、操作注意事項、及日常維護保養(yǎng)等方面提升職工認(rèn)知，并結(jié)合實物故障修理的方式讓職工帶著問題解決問題，職工現(xiàn)場親自動手排查，處理故障，有效提高處理問題的應(yīng)急能力。
同時，該區(qū)創(chuàng)新實施管理人員“周講”制度，每周確定一個主題，利用每周一下午碰頭會時間，對上周以來本單位出現(xiàn)的難點問題進(jìn)行剖析式講解，并收集整理形成書面文字和工作要求后下發(fā)到班組長管理群，使職工能夠在較長時間內(nèi)，深入了解區(qū)的重點難點工作，形成制度落實群策群力解決問題。有效促進(jìn)了班工長以上管理人員管理人員思想認(rèn)識和分析解決能力，實現(xiàn)了日常管理工作由“隨意性”向“規(guī)范性”的轉(zhuǎn)變。
