龍華府酒店：精準防護筑牢施工安全“銅墻鐵壁”
自龍華府酒店拆除工作開始以來，為了抓好施工安全，確保拆除進度，龍華府酒店堅持開展“管好留守人員”、“監(jiān)督施工人員”、“杜絕無關人員進場”三項舉措，確保拆除工程安全、順利、有序進行。
加大安全培訓力度 管好留守人員
“從施工開始，酒店區(qū)域已經變成施工現(xiàn)場了，所有留守人員必須明確各自工作區(qū)域，非工作區(qū)域嚴禁隨意走動、逗留。”員工安全專題會上，安保經理曹海旭向所有留守人員強調，所有人必須要明確住宿、就餐、辦公的行走路線，未經允許，嚴禁進入非工作區(qū)域。
為了提高酒店留守工作人員的安全意識，龍華府酒店在施工之前，第一時間開展施工期間的安全教育培訓，詳細規(guī)劃了留守員工在酒店區(qū)域的行動路線，劃定了安全紅線。同時，龍華府酒店還制定了《裝修期間安全管理規(guī)范》和《裝修期間宿舍管理規(guī)定》，并進行了集體學習，進一步加強員工的安全意識。
曹海旭介紹說：“酒店留守工作人員確因工作需要，要進入非工作區(qū)域，須經批準后方可進入，且要自覺遵守施工現(xiàn)場的警示標識，違者重罰。”
增加現(xiàn)場巡查頻次 監(jiān)督施工人員
“施工人員未佩戴安全帽進入施工區(qū)域、警示標牌放置不到位、電纜線凌亂……綜上對施工方罰款2000元。”在拆除現(xiàn)場，龍華府酒店負責施工安全的郄建發(fā)責令施工人員消除安全隱患，并予以重罰。
為了加強施工現(xiàn)場管理，龍華府酒店在停業(yè)之初就成立了裝修改造籌建小組，明確職責分工，夯實安全責任，安排專人全過程、全天候、全區(qū)域加強安全隱患排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時叫停，現(xiàn)場消除閉環(huán)后，方可繼續(xù)施工，堅決防范遏制安全事故發(fā)生。
24小時值守 杜絕無關人員進場
“老裴，怎么被通報處罰了?”
“哎呀，實在不好意思，一個外來人員給我看了一下通話記錄，我就給放進去了，以后必須要現(xiàn)場打電話。”
為了杜絕無關人員進入施工區(qū)域，引發(fā)安全事故，酒店將臨街外圍做了全封閉圍護，酒店三個出入口，只保留了一個，還新增了人臉識別門禁，所有外來人員必須提前預約，否則禁止入內。安保人員24小時值守，不僅要落實好疫情防控的相關政策，還要引導外來人員按照規(guī)定路線行走。
酒店總經理張妍說：“安全問題沒有情面可講，必須是‘哪壺不開提哪壺’，更要堅持‘哪壺不開燒哪壺’，對于存在的安全隱患，不管大小難易，要不折不扣的整改，把安全施工的‘不開之壺’燒開，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。”(王科)
