蒲白建莊礦業(yè)：深化推進“黨員積分”樹先鋒模范風向標
2022年以來，蒲白建莊礦業(yè)產(chǎn)品銷售部黨支部重新修訂了《黨員月度積分制考核管理辦法》，用積分記錄黨員日常、衡量黨員表現(xiàn)、評定黨員優(yōu)劣，對黨員工作行為進行量化管理，全面落實集團公司黨建工作標準化各項要求，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為煤炭銷售工作順利完成發(fā)揮有力作用。
黨員年度積分由四部分構成，分別為基礎分、任務分、年度先鋒分和未達標考核分百分制模式進行，該黨支部將五名支委成員分別掛靠五個班組，結合本支部崗位實際情況對任務內(nèi)容進行完善，充實細化考核標準，真正使黨員積分制符合實際，達到預期效果。
自黨員積分考核管理辦法下發(fā)實施以來，該黨支部不斷研究論證，反復修改實施方案，通過借鑒學習經(jīng)驗、調(diào)查反饋、檢視問題、激勵保障等方式，保證黨員積分制度做實做細做好做到位。同時，該黨支部將“黨員積分”管理與崗位創(chuàng)建活動、標準化黨支部建設、宣傳工作及“產(chǎn)銷平衡”中心工作相結合，通過月度“黨員示范崗”、崗位服務明星、宣傳稿件等量化積分、公布監(jiān)督、每月評定、年度評議、動態(tài)考核、共同提高，有效運用“黨員積分”評價結果助推標準化黨支部建設。(魯波)
