冀中能源峰峰集團(tuán)羊東礦“嚴(yán)”字當(dāng)頭 提升安全管理水平

　　5月份以來(lái)，羊東礦結(jié)合新形勢(shì)下安全管理要求，圍繞“嚴(yán)”字，全面提升安全管理水平。

　　該礦堅(jiān)持“于法周延、于事簡(jiǎn)便”的理念，以制度不在于多，而在于精，在于務(wù)實(shí)管用的原則，健全完善《安全三無(wú)班組工資考核辦法》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》《工傷處罰管理辦法》等制度，使各項(xiàng)要求更加具體、明確，便于基層理解、執(zhí)行。對(duì)重點(diǎn)工作落實(shí)建立項(xiàng)目清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單，跟蹤督辦通報(bào)，強(qiáng)化制度落地落實(shí)。

　　該礦嚴(yán)格對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。深入推廣崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，以作業(yè)過(guò)程規(guī)范化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟流程化，規(guī)范干部職工作業(yè)行為，做到“細(xì)化流程、規(guī)范操作、保障安全”，實(shí)現(xiàn)崗位工種按標(biāo)準(zhǔn)流程作業(yè)的目標(biāo)。

　　該礦堅(jiān)持正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與教育、安全與穩(wěn)定、安全與發(fā)展的辯證關(guān)系，從嚴(yán)從實(shí)加大系統(tǒng)管理力度，建立“多位一體”嚴(yán)密管控制度，形成系統(tǒng)化管控、制度化管理、規(guī)范化執(zhí)行的高效運(yùn)行體系，夯實(shí)從嚴(yán)管理基礎(chǔ)。

　　該礦進(jìn)一步完善制度、明確責(zé)任、加強(qiáng)管理、嚴(yán)格監(jiān)管,不搞形式主義,真正把安全檢查任務(wù)落到實(shí)處，堅(jiān)決杜絕發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題、查不出隱患、做表面文章的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)做到每查必教、每查必宣，觸動(dòng)職工心靈。

　　考核，是指揮棒、是風(fēng)向標(biāo)、也是助推器，更嚴(yán)格的考核機(jī)制將會(huì)更加有效的提升全員安全思想認(rèn)識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)。該礦通過(guò)修改連掛考核制度、完善正負(fù)考核激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)廣大干部職工抓安全管理的主動(dòng)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，全面推動(dòng)安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程落地落實(shí)。