冀中能源峰峰集團羊東礦多措并舉提高設(shè)備效率

　　今年以來，羊東礦把設(shè)備管理作為重要工作來抓，通過加強設(shè)備管控，嚴(yán)格檢修管理，實行包機考核等方式，進一步提高設(shè)備工作效率。

　　加強設(shè)備管控。該礦對設(shè)備操作人員和檢修人員進行設(shè)備檢測、故障判斷和處理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，明確了設(shè)備操作和維護人員的工作責(zé)任進行量化考核。實施大型設(shè)備白班機長制，制定《機電設(shè)備包機管理考核辦法》《機電設(shè)備使用與檢修質(zhì)量考核辦法》等，進一步規(guī)范設(shè)備管理，使檢修人員隨時觀察和掌握設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，及時處理設(shè)備故障和事故隱患，把隱患切實消滅在萌芽狀態(tài)之中。

　　嚴(yán)格檢修管理。該礦對檢修設(shè)備不同種類、不同型號進行劃分，包機到個人，做到何時、何人檢修何種型號設(shè)備，界定準(zhǔn)確、責(zé)任到人。嚴(yán)格做到檢修登記、按標(biāo)準(zhǔn)檢修、填寫記錄、聯(lián)合驗收，環(huán)環(huán)相扣。加強檢修過程全流程監(jiān)控，對設(shè)備維護和檢修采用層級管控制。建立設(shè)備修復(fù)質(zhì)量“追究制”“連帶負(fù)責(zé)制”，已修復(fù)設(shè)備在運行半月內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，根據(jù)損壞情況及影響生產(chǎn)時間給予相關(guān)檢修人員經(jīng)濟處罰，質(zhì)檢責(zé)任人、班組長、驗收責(zé)任人負(fù)連帶責(zé)任，提升各級人員的質(zhì)量意識、責(zé)任意識，提高檢修質(zhì)量。

　　實行包機考核。該礦針對大型生產(chǎn)設(shè)備實行包機量化考核管理，把設(shè)備的巡檢、維護、保養(yǎng)責(zé)任落實到個人，做到一機一人負(fù)責(zé)。加強設(shè)備故障分析、隱患排查及運轉(zhuǎn)狀態(tài)管理，建立機電設(shè)備維護、保養(yǎng)管理制度，加大設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修日常監(jiān)督檢查工作，提高了設(shè)備的維護、保養(yǎng)和檢修質(zhì)量，使主要設(shè)備的狀態(tài)有了明顯好轉(zhuǎn)，提高了設(shè)備效率。