廠長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　廠長(zhǎng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，執(zhí)行國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)，對(duì)本廠安全生產(chǎn)負(fù)第一責(zé)任。

　　2、負(fù)責(zé)選煤廠安全生產(chǎn)管理工作，保障選煤廠的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　3、組織制定選煤廠內(nèi)部生產(chǎn)、安全、人事、消防、培訓(xùn)、內(nèi)務(wù)等制度和規(guī)定，建立健全本廠安全管理、生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并制定相關(guān)人員職責(zé)，確保體系運(yùn)行正常。

　　4、負(fù)責(zé)本廠各班組工作布置、指導(dǎo)、督促、檢查和考評(píng)、實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新、科學(xué)的管理目標(biāo)。

　　5、負(fù)責(zé)本廠設(shè)備、材料與檢修計(jì)劃管理工作，同時(shí)制定全年安全投入計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。

　　6、負(fù)責(zé)本廠人員的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)全員業(yè)務(wù)水平，提高精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理、成本控制、隊(duì)伍建設(shè)的穩(wěn)步提高。

　　7、組織并參加事故的調(diào)查、分析及處理。發(fā)生重大事故時(shí)，立即趕到現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)指揮事故的處理。

　　8、負(fù)責(zé)制定事故應(yīng)急預(yù)案的編制、修定、審查、培訓(xùn)，組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)案演練。負(fù)責(zé)指揮本廠的搶險(xiǎn)救援工作。

　　9、負(fù)責(zé)建立健全全廠的安全機(jī)構(gòu)、安全管理體系及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。