晉能控股煤業(yè)集團(tuán)永定莊煤業(yè)公司推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)永定莊煤業(yè)公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過(guò)強(qiáng)化隱患治理、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、創(chuàng)新管理方式等有效手段，推動(dòng)礦井建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)從“標(biāo)準(zhǔn)化”向“精細(xì)化”邁進(jìn)，真抓實(shí)干的將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升企業(yè)管理水平的首要工作來(lái)抓，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　該公司對(duì)標(biāo)集團(tuán)公司關(guān)于考核礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)的要求，對(duì)安全檢查、隱患排查、機(jī)電管理、輔助運(yùn)輸、質(zhì)量達(dá)標(biāo)等各項(xiàng)工作進(jìn)行完善，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行程序。對(duì)體系涉及的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化量化，逐一落實(shí)到各職能部門(mén)、班組和個(gè)人。確立了“突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、夯實(shí)基礎(chǔ)、講求實(shí)效、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”的工作思路，提出了安全裝備現(xiàn)代化、員工操作規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化、科學(xué)技術(shù)普及化、培訓(xùn)教育系統(tǒng)化的一流標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的奮斗目標(biāo)。同時(shí)，突出通風(fēng)、頂板、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量等薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備、輔助運(yùn)輸?shù)戎匾h(huán)節(jié)的管控，以全面無(wú)死角、動(dòng)態(tài)可監(jiān)管、內(nèi)在可達(dá)標(biāo)為導(dǎo)向。把巷道成型、支護(hù)質(zhì)量作為標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)來(lái)抓，嚴(yán)格按照《工掘巷道工程質(zhì)量考核驗(yàn)收辦法》檢查、驗(yàn)收。按照“巷巷達(dá)精品、面面達(dá)精品”的要求和“三直一平兩暢通”的標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施精品工程建設(shè)，對(duì)巷道、躲避硐、機(jī)電硐室、井底車(chē)場(chǎng)、回收復(fù)用庫(kù)進(jìn)行美化、亮化。