雁崖煤業(yè)公司營造安全氛圍，創(chuàng)造安全環(huán)境

　　雁崖煤業(yè)公司營造安全氛圍，創(chuàng)造安全環(huán)境

　　今年6月，是第21個全國“安全生產(chǎn)月”, 公司上下以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳、教育、實踐活動，普及安全知識，提高全員杜絕“三違”的主動性，提升安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，營造全員參與企業(yè)安全管理的良好氛圍。

　　近日公司傳達(dá)貫徹晉能控股煤業(yè)集團(tuán)“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式和《關(guān)于貫徹落實全國“安全生產(chǎn)月”啟動視頻會議精神的通知》精神。同時，舉辦了我公司“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，并結(jié)合實際，對相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署。會議要求，公司上下要迅速傳達(dá)貫徹好此次會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行好放假安排，加強(qiáng)值班帶班和應(yīng)急處置工作。要抓好人的不安全行為管控，堅決守住安全第一道防線。要加強(qiáng)汛期安全管理，保證防洪物資、應(yīng)急隊伍、設(shè)備等全部到位。要安排好“三供”、治安、消防安全等工作。要加強(qiáng)全公司對“十五條”重要舉措、“十二條”特別規(guī)定、各級第一責(zé)任人“七條”責(zé)任等規(guī)定的學(xué)習(xí)。要貫徹好省委省政府、屬地政府、集團(tuán)公司和我公司各項防疫要求和措施，堅決做到“三個非必要”，扎實做好節(jié)日期間個人防護(hù)和疫情防控工作。要嚴(yán)格執(zhí)行好治理整頓“收送紅包、吃拿卡要”專項行動各項措施，切實營造好公司風(fēng)清氣正的工作氛圍。

　　安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實，生產(chǎn)活動是一個變化的動態(tài)的過程，作為生產(chǎn)活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經(jīng)常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員、尤其是現(xiàn)場的班組長、跟班隊長，多督促、多檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，認(rèn)真落實好班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制。各類檢查人員，要深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，而不是在辦公室聽匯報。同時，加大對各級管理人員的考核力度，一級管一級，下級對上級負(fù)責(zé)，層層落實好崗位職責(zé)，使現(xiàn)場控制在有序、平穩(wěn)的狀態(tài)中?，F(xiàn)階段實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。

　　1.切實提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識。

　　一定要把安全生產(chǎn)作為一項長期艱的任務(wù)，警鐘長鳴，常抓不懈，克服厭戰(zhàn)、麻痹、僥幸心理，充分認(rèn)識加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的重要意義和現(xiàn)實緊迫性，動員全員工力量，齊抓共管，全力推進(jìn)。牢固樹立安全第一的思想，從安全生產(chǎn)的投入、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管理等各個方面入手，努力提高企業(yè)安全管理水平和員工素質(zhì)，真正做到生產(chǎn)安全，減少傷亡事故的發(fā)生。要把保護(hù)人的生命安全和健康，作為我們工作的出發(fā)點和落腳點;另一方面，要重視做好人的工作，在提高人的安全文化、技術(shù)素質(zhì)、調(diào)動人的積極性上狠下功夫。

　　2.狠抓安全培訓(xùn)，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識。

　　當(dāng)前從煤礦安全生產(chǎn)存在的問題來看，主要表現(xiàn)為企業(yè)的管理人員安全知識潰乏，在具體的安全生產(chǎn)管理中失誤較多，不能夠根據(jù)煤礦的實際情況做出具體的、科學(xué)的安排部署，而從業(yè)人員自身素質(zhì)較低，自我防護(hù)意識較差，“三違"現(xiàn)象嚴(yán)重，為此做好企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全培訓(xùn)顯得尤為重要。一是安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作，強(qiáng)化對煤礦安全生產(chǎn)規(guī)程的宣傳教育，使取得資格和實際管理水平形成統(tǒng)一，真正提高煤礦管理人員的安全管理水平;二是加強(qiáng)對煤礦從業(yè)人員的培訓(xùn)、教育，特別是要針對各自煤礦的實際情況按照操作規(guī)程逐條逐款培訓(xùn)到位，真正使工人既熟悉井下開拓布局情況，又真正能夠做到遵章守紀(jì)，不違規(guī)操作，確保生產(chǎn)安全。從而降低傷亡事故的發(fā)生。

　　3.嚴(yán)格各項制度的落實。

　　安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要全力降低傷亡事故的發(fā)生，必須做到嚴(yán)格管理。企業(yè)要進(jìn)一步針對煤礦的實際制定和完善煤礦采掘作業(yè)規(guī)程，并且按照規(guī)程要求切實加強(qiáng)有關(guān)管理人員的責(zé)任，真正按照規(guī)程操作。落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范人的行為一定要狠抓一個"嚴(yán)"字，要嚴(yán)"當(dāng)頭，要嚴(yán)制度、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律。特別是對那些日常違章人員，在對其作到教育的基礎(chǔ)上，利用暴光、經(jīng)濟(jì)重罰等措施，督促本人增強(qiáng)安全意識和抓好安全生產(chǎn)的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現(xiàn)場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進(jìn)行考核及處罰，從而增強(qiáng)各級管理人員抓好安全生產(chǎn)的自覺性。建立嚴(yán)格安全檢查制度，全力整改安全隱患。不僅要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的硬件設(shè)備投入，更要抓好日常安全生產(chǎn)的檢查同時要確定各項規(guī)章制度是否建立和完善，安全生產(chǎn)預(yù)案是否制定，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保隱患整改及時，從而促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)水平的提高。安全生產(chǎn)是一項極其廣泛復(fù)雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題，短期內(nèi)不可能全部解決，因此，可能發(fā)生生產(chǎn)安全事故的高危態(tài)勢，仍將持續(xù)相當(dāng)長的一段時間。我們必須增強(qiáng)憂患意識，真正把工作重心落實到現(xiàn)場工作的每個環(huán)節(jié),保證了現(xiàn)場設(shè)備安全運行、人員安全工作、施工安全有序,確保節(jié)后安全順暢,萬無一失。