蒲白西固煤業(yè)：兌現(xiàn)電煤保供穩(wěn)價(jià)“協(xié)議”用實(shí)際行動(dòng)說(shuō)話

　　蒲白西固煤業(yè)：兌現(xiàn)電煤保供穩(wěn)價(jià)“協(xié)議”用實(shí)際行動(dòng)說(shuō)話

　　“酷暑難耐生煩操，西瓜解暑潤(rùn)心田，感謝西固煤業(yè)以人為本的親情關(guān)愛(ài)，為我們拉煤車(chē)司機(jī)送來(lái)消暑解渴的大西瓜……”。這是近日，蒲白西固煤業(yè)運(yùn)銷(xiāo)科為拉煤車(chē)司機(jī)送清涼時(shí)，一位大車(chē)司機(jī)抑制不住激動(dòng)的心情說(shuō)地一席話。

　　今年以來(lái)，蒲白西固煤業(yè)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家關(guān)于釋放煤炭產(chǎn)能保障供應(yīng)的相關(guān)決策要求，自下而上凝心聚力促生產(chǎn)，用誠(chéng)信守諾兌現(xiàn)電煤中長(zhǎng)期協(xié)議。面對(duì)突然而至的疫情，該公司積極與地方政府溝通協(xié)商，在地方政府的大力支持下，為拉煤車(chē)輛辦理了“疫情期間電力物資供應(yīng)證明”、“疫情防控物資保障運(yùn)輸車(chē)輛通行證”、“保障煤電企業(yè)生產(chǎn)物資通行證”，確保了在嚴(yán)峻疫情下的電煤保供。截至6月16日，西固煤業(yè)在全公司干部職工的齊心努力下，用超額完成電煤保供“長(zhǎng)協(xié)”合同的實(shí)際行動(dòng)，為煤炭市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)和“迎峰度夏”提供了硬支撐，彰顯了一個(gè)煤炭生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　嚴(yán)管細(xì)查，倒逼產(chǎn)銷(xiāo)“雙提高”。該公司狠抓動(dòng)態(tài)作業(yè)下的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，在綜采隊(duì)綜采工作面因地質(zhì)變化異常艱苦的情況下，化被動(dòng)為主動(dòng)，擼起袖子加油干，煤炭生產(chǎn)呈現(xiàn)出茍日新又日新的良好態(tài)勢(shì)。與此同時(shí)，該公司運(yùn)銷(xiāo)科把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)嵌入到各班組、崗位工種，嚴(yán)管細(xì)查，量化考核倒逼服務(wù)質(zhì)量和機(jī)械設(shè)備管理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)促銷(xiāo)量提升;運(yùn)輸隊(duì)、機(jī)電隊(duì)制定出了機(jī)電設(shè)備包機(jī)制、安全星級(jí)管理月評(píng)比等一系列制度，機(jī)電設(shè)備故障率顯著降低。截至目前，影響8個(gè)小時(shí)以上的機(jī)電事故為零，機(jī)電設(shè)備故障影響時(shí)間累計(jì)不足48小時(shí)，為保價(jià)穩(wěn)供提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的動(dòng)力保障。

　　加鋼淬火，提升班組長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。該公司針對(duì)個(gè)別班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的經(jīng)驗(yàn)不足、能力不強(qiáng)現(xiàn)狀，通過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn)、實(shí)操競(jìng)賽、經(jīng)驗(yàn)交流等方式，共同研析班組管理的良方，在集中交流中加鋼淬火，著力提升班組長(zhǎng)的組織能力、安全隱患辨識(shí)能力以及安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，分析研判和解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的應(yīng)變能力。組織召開(kāi)班組長(zhǎng)座談會(huì)、班組長(zhǎng)實(shí)操技術(shù)比武、班組長(zhǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，為班組長(zhǎng)交流班組管理經(jīng)驗(yàn)搭建平臺(tái)，讓他們暢談心得和收獲。目前，“怎樣抓好班組安全管理，激發(fā)工作熱情”“在動(dòng)態(tài)作業(yè)過(guò)程中怎樣抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”“如何抓好抓實(shí)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡的貫徹執(zhí)行，提高班組安全管理水平”等話題，已成為該公司班組長(zhǎng)間相互交流的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)。

　　加大“四化”建設(shè)，最大限度釋放產(chǎn)能。該公司不斷加大“四化”建設(shè)力度，強(qiáng)化硬件設(shè)施建設(shè)，投入巨額資金加大安全設(shè)備投入和安全基礎(chǔ)管理等各項(xiàng)工作，大大提高了礦井安全生產(chǎn)總體水平和防范能力。該公司持續(xù)開(kāi)展安全警示教育、技能技術(shù)培訓(xùn)，將督促檢查融入現(xiàn)場(chǎng)安全管控，教育引導(dǎo)干部職工不碰安全紅線、不越安全底線，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，緊盯安全關(guān)鍵，有力地保證了電煤中長(zhǎng)期協(xié)議兌現(xiàn)和電煤保供穩(wěn)價(jià)。

　　(西固煤業(yè)：彭拜)