近日，淮北雙龍公司對全公司各單位2022年上半年內(nèi)部市場化建設(shè)工作進行了檢查。通過自查自糾，進一步樹立問題導向，及時整改落實，不斷完善管控措施，規(guī)范市場化運作，堵塞經(jīng)營管理漏洞，為公司內(nèi)部市場化建設(shè)高標準、高質(zhì)量運行夯實基礎(chǔ)。
今年以來，該公司繼續(xù)把深入推進內(nèi)部市場化管理作為提升公司經(jīng)濟運行質(zhì)量的重要抓手，健全管理機制、拓展要素市場、規(guī)范完全市場運作，全力激發(fā)礦井內(nèi)生活力，推動公司內(nèi)部市場化工作健康持續(xù)開展。該公司內(nèi)部市場化工作檢查小組，分別對公司地面、機關(guān)基層單位上半年內(nèi)部市場化工作進行了檢查。重點從市場機制、價格體系、市場運行、專項市場建設(shè)、信息化建設(shè)等方面進行了檢查。通過查看市場化資料、內(nèi)部市場化信息化執(zhí)行，認真細致地檢查了各單位的工資分配規(guī)范性、經(jīng)營指標考核分解、成本費用全面預算管理、三四級市場價格執(zhí)行情況等。并對檢查中發(fā)現(xiàn)問題進行了逐一記錄，認真查擺內(nèi)部市場化推進和系統(tǒng)建設(shè)過程中存在的問題及短板，提出了整改意見。檢查小組希望各單位進一步提升市場觀念和經(jīng)營意識，對標找差、持續(xù)改進，積極探索內(nèi)部市場化新模式。對內(nèi)部市場化建設(shè)各項規(guī)章制度再細化、再完善，確保各項制度真管、真用。將各項考核融入到市場化工作中，提高成本管控水平，嚴格考核獎懲，真正體現(xiàn)“多勞多得、能者多得”的價值導向，激發(fā)干部職工“要我干”向“我要干”工作積極性，提高工作效率，維護職工切身利益，助力公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益實現(xiàn)雙贏。
淮北雙龍公司(張雙俠)18256191618
