日前，韓家灣煤炭公司組織專業(yè)技術人員赴張家峁礦業(yè)公司開展安全生產(chǎn)標準化對標學習、赴紅柳林礦業(yè)公司開展進行快掘設備交流、赴檸條塔、涌鑫礦業(yè)公司就安全生產(chǎn)領域監(jiān)督執(zhí)紀問責及廉政文化建設示范點創(chuàng)建進行座談對標交流……一次次外出對標交流，在韓家灣煤炭公司營造出了對標學習的濃厚氛圍。
為了進一步落實安全生產(chǎn)標準化對標學習成效，公司結合公司實際研討制定214202精品采掘工作面、精品線路、精品硐室等精品亮點工程創(chuàng)建計劃，并強化過程建設督導，嚴格驗收管理，全面提升了精品工程創(chuàng)建質(zhì)量，為公司標準化工作增添了亮點。
通過對標學習周邊礦井智能快掘系統(tǒng)應用成效，不斷提升專業(yè)技術人員理論及實操技能，為公司矮型智能快掘成套設備如期完成井下安裝調(diào)試工作打下堅實基礎;目前智能快掘系統(tǒng)已完成井下安裝，實現(xiàn)地面遠程控制一鍵啟停，對井下掘錨一體機、錨桿轉(zhuǎn)載機、帶式轉(zhuǎn)載機以及邁步式自移機尾進行遠程集中監(jiān)控，達到人-機協(xié)同作業(yè)的目標。
韓家灣煤炭公司聚焦打造全煤同規(guī)模高端一流智慧化礦井新樣本核心目標，圍繞陜北礦業(yè)公司“七維八步”對標重點內(nèi)容，制定了詳實的對標管理實施方案，并結合工作計劃督導各單位全面開展對標工作;特別對對標宣傳工作方向、內(nèi)容進行了重點要求，強化過程考核，對標宣傳工作穩(wěn)步提升;充分挖掘公司管理亮點及案例，凝練形成“雙碳背景下‘五型’煤炭礦區(qū)建設模式的探索與實踐”等4篇管理創(chuàng)新成果，充分發(fā)揮管理亮點、特色成果的“蝴蝶效應”，進一步推動公司各項工作高質(zhì)量運行。(袁機換)
